Manager de transition #2232
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteurs de l'industrie Automobile
Compétences
- Anticiper les évolutions du marché et des demandes de service
- Coordonner la gestion des flux (marchandises, informations)
- Argumenter sur les projets supply chain et convaincre à l'interne
- Optimiser les méthodes et procèdes de supply chain (taille de lot, temps de cycle, stock de sécurité...)
Expériences professionnelles
Directeur supply chain, secteur industrie automobile (8 ans)
- Management d'une équipe de 100 collaborateurs
- Management relais
- Management de proximité
- Réduire le niveau de turnover du service et stabiliser l’effectif
- Réorganisation du service, des process, rattachement de l’ADV à la supply chain
- Standardisation de la méthode de travail et simplification des missions
- Amélioration de la satisfaction clients
- Gestion de crises
- Déploiement de l’amélioration continue sur les flux d’informations en vue de l’intégration d’un nouvel ERP
- Améliorer la communication client
- Ramener la confiance
Directeur supply chain, secteur industrie d’emballage (3 ans)
- Management relais
- Management d’une équipe achats et supply chain
- Réorganisation du service
- Propositions d’amélioration
- Gestion complète de la supply chain,
- Mise en place d’une nouvelle organisation
Directeur supply chain, secteur industrie métallurgique (6 ans)
- Management d'une équipe de 15 collaborateurs
- Gestion de la satisfaction et des attentes des clients
- Gestion complète de la supply chain
- Maîtrise de l'administration des ventes, achats et approvisionnements
- Mise en place de l’organisation: Intégration très forte de l’ERP dans la gestion de la supply chain
- Gestion de production, la logistique amont et aval
- Pilotage de l’ensemble des flux logistiques internes et externes
Directeur supply chain, secteur industrie automobile (11 ans)
- Création et mise en place du service logistique et achats
- Recrutement des collaborateur
- Responsable de la satisfaction complète des attentes clients
- Gestion complète de la supply chain: Administration des ventes, approvisionnements, la gestion de production, logistique, jusqu'aux achats de matières premières
- Gestion d’un portefeuille d’achats
- Négociation des contrats d’achats avec tous les fournisseurs
- Gestion et optimisation des relations avec les fournisseurs
- Mise en place de stock de consignation
Formation, LangueS et Outils SI
- Maîtrise en Informatique de Gestion option Commercialisation
- Anglais et Allemand: Courant
- EDI, Pack office, progiciels (SAP R3 , MOVEX, MFGPRO)
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite