Manager de transition #2243

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Aéronautique

Compétences

  • Analyser les coûts de la chaîne logistique (supply chain)
  • Concevoir des outils de pilotage
  • Contrôler la réalisation d’une prestation
  • Superviser les directions stratégiques d'une structure
  • Gestion des stocks et des approvisionnements
  • Négocier un contrat
  • Sélectionner des sous-traitants et prestataires
  • Gestion de production
  • Capacité à fédérer et de décision
  • Force de proposition

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur ferroviaire (4 ans)

  • Animer le COPIL client
  • Mettre places les actions pour garantir la performance du site logistique
  • Respecter le cahier des charges clients
  • Manager une équipe de 100 personnes avec différents niveaux hiérarchiques

Directeur supply chain, secteur industrie aéronautique (15 ans)

  • Management de la chaîne d’approvisionnement amont et aval
  • Gestion et optimisation du stock 
  • Déterminer le niveau de stock 
  • Développement et maitrise des indicateurs clés de performance: Taux de service, niveau de stock, fiabilité de l’inventaire ainsi que le P&L

Directeur service client, secteur industrie aéronautique (4 ans)

  • Réception des commandes des clients
  • Saisie informatique
  • Suivi des livraisons
  • Gestion d''un portefeuille client de la prise de la commande à la livraison
  • Gestion et renseignement des documentations pour l'exportation

Formations

  • Master en Gestion d’entreprise
  • Ingénieur Électronique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite