Manager de transition #2194

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Supply Chain avec une solide expérience dans les secteurs Prestaire logistique, Agriculture

Compétences

  • Amélioration de la performance opérationnelle
  • Structuration et optimisation de la Supply Chain

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Directeur des opérations, secteur prestaire logistique (6 ans)

  • Responsable de l’organisation, de la performance des opérations des produits conditionnés et de la mise en œuvre de la stratégie 
  • Management jusqu’à 90 personnes, exploitation de 3 sites SEVESO, approvisionnement fournisseurs, transport, négociations, achats, services clients, gestion de projets, pilotage des investissements, qualité, sécurité, suivi budgétaire
  • Evolution du portefeuille clients et optimisation des processus et des ressources 
  • 7 M€ d’investissements pilotés dans le stricte respect des budgets et des délais définis
  • Rationalisation des stocks moyens 
  • Mise en place de la traçabilité dans la filière agricole pour les agroéquipements
  • Intégration et mise en œuvre du WM de SAP puis du WMS Réflex

Directeur supply chain, secteur prestataire logistique (6 ans)

  • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Supply Chain 
  • Intégration et mise en œuvre du WMS Geode

Directeur logistique, secteur agriculture (10 ans)

  • Responsable de l’organisation des flux d’une plateforme logistique du transport et de la sécurité
  • Management jusqu’à 30 personnes, exploitation d’un site SEVESO, transport, services clients, sécurité et suivi budgétaire

Responsable de centre de collecte de grains et approvisionnement, secteur agriculture (7 ans)

  • Responsable d’un centre de collecte, traitement des céréales (séchage, triage, stockage et expédition), animation commerciale du portefeuille approvisionnement (phytosanitaire, engrais, semences, etc...)
  • Management de 3 à 6 personnes, exploitation d’un silo de recentrage d’une capacité 45 000 T

Technicien, secteur agriculture (8 ans)

  • Assurer le remplacement des responsables de silos pour des rôles commerciaux ou de collecte, ainsi que les missions connexes de type chantier de traitement aérien, remplacement de responsable transport, ou de station de semences
  • Management de 3 à 6 personnes, découverte de l’entreprise, des métiers et capacité aux responsabilités de management

Formations & Outils SI

  • Master en Gestion Economie & Finances des entreprises
  • Formations management: Learning Team, formation managers
  • ERP: SAP
  • Implantation de 3 WMS, mise en place de TMS…

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite