Manager de transition #2206

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans le secteur de l'agroalimentaire.

Compétences

• Acquisition et intégration d'entreprises. 
• Direction de sites de production et logistique
• Conduite du changement
• Amélioration de la rentabilité et des performances (Lean manufacturing)
• Gestion de crise
• Refonte de processus
• Mise en place de nouveaux systèmes/outils
• Management d'équipes multi-culturelles. 

Expériences professionnelles récentes

Directeur développement et optimisation des opérations, secteur de l’agroalimentaire (5 ans)

• Participation aux analyses (Due diligence) des entreprises identifiées comme cible à acquérir pour le domaine de la Supply Chain
• Management de l'intégration de nouvelles acquisitions(sites industriels) 

Directeur supply chain et opérations, secteur de l'agroalimentaire (5 ans)

• Responsable des équipes Supply Chain : demande, planning. 
• Production, logistique, distribution pour les sites européens

Directeur des opérations, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

• Responsable des équipes : production, logistique et distribution pour les sites d’Europe .

Responsable assurance qualité fournisseurs, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

• Responsable de l'équipe interne d'assurance qualité fournisseurs (8 personnes) pour les ateliers ingrédients, packaging, sous traitance

Responsable projet production et qualité, secteur de l’agroalimentaire (1 an)

• Membre de l'équipe projet pour la mise en place du nouvel ERP

Directeur d'usine de conditionnement, secteur de l’agroalimentaire (3 ans)

• Direction du site de production : 160 personnes, 20 lignes de production, 3X8 sur 5 jours 

Directeur d'usine de conditionnement, secteur de l’agroalimentaire (10 ans)

• Direction du site de production : 90 personnes, 10 lignes de conditionnement. 3X8 sur 5jours . 

Responsable d'exploitation entrepôt central logistique, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

• Responsable de l'exploitation du dépôt logistique, stockage des produits en provenance des sites de production, préparation des commandes clients (30 préparateurs) et approvisionnement des autres dépôts. 
• Participation à la construction et mise en service d'un entrepôt de stockage automatique, grande hauteur. 

Technico-commercial, secteur de l’automobile (2 ans)

•  Assistance technique et vente de jantes automobiles 

Technicien en bureau d'études, secteur de la métallurgie (3 ans)

• Fonderie fonte de pièces pour l'automobile et l'industrie. 

Formations et Langues

• Master en SUPPLY CHAIN 
• Master en management STRATÉGIQUE 
• BAC+2 en GESTION ET TECHNIQUES COMMERCIALES 
• Anglais courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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