Manager de transition #2250

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Supply Chain, avec une solide expérience dans le secteur du Service informatique.

COMPÉTENCES

  • Accompagne la conduite du changement
  • Experte dans la mise en place et le pilotage de la Supply Chain
  • Améliorer la qualité de service au moindre coût
  • Mettre en place les organisations afin de garantir la satisfaction client
  • Interlocuteur des IRP

Expériences professionnelles récente

Directeur Supply Chain, secteur de l’industrie du bois (3 ans)

  • Reconstruire l’outil industriel et commercial
  • Bilan économique : Création et intégration de la Supply Chain, mise en place du processus S&OP, conduite du changement, réorganisation et optimisation des magasins, externalisation de la distribution, optimisation des flux, diminution des stocks

COO, secteur de l'industrie des Machines Industrielles (2 ans)

  • Revoir le modèle économique : Faire évoluer l’entreprise d’une structure TPE vers une ETI en adéquation avec la stratégie.
  • Bilan économique : Accroissement du CA, REX, OTD, optimisation de l’organisation, mise en place des processus interface

Directeur Supply Chain, secteur production industrielle (2 ans)

  • Restructurer et piloter la Supply Chain.
  • Bilan économique : Progression de la satisfaction client - OTD, profondeur du retard, baisse des stocks, baisse des coûts de transports, diminution du coût des transports spéciaux, accélération de l’externalisation d’OP, augmentation du TRS, optimisation de l’organisation

Directeur Supply Chain, secteur de l’Industrie Bois et Papier (1 an)

  • Rechercher les synergies.
  • Conduire le changement organisationnel
  • Diminution des coûts de transport  

Directeur Logistique & Projets, secteur de la distribution (3 ans)

  • Revoir le modèle économique afin de retrouver la performance
  • Optimisation du circuit de distribution, Diminution impressions papiers, Optimisation des supports, optimisation de l’organisation

Responsable Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Piloter la Supply Chain
  • Adapter SAP aux besoin
  • Conduire le changement

Consultant, secteur des Services Informatiques (12 ans)

  • Optimisation des flux à la suite de l’implémentation de SAP dans divers secteurs industriels

Formations et langues

  • BTS Gestion entreprise et communication en langues étrangères
  • Ingénieure Supply Chain
  • MOOC Stratégie – Manager – Introduction à la Finance – Comptabilité – Digital Marketing
  • Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite