Manager de transition #2146

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur du Développement RH avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Politique RH
  • Développement des talents
  • Recrutement et sourcing
  • Marque employeur
  • Gestion du changement
  •  SIRH et transformation digitale

Expérience professionnelle Récente

Directeur développement RH, secteur des transports (6 ans)

  • Développer les talents 
  • Gestion des talents
  • Recrutement
  • Renforcement de la visibilité et de l’efficacité du process via la co-construction de la marque employeur, la stratégie de sourcing 
  • Pilotage de la transformation digitale RH à travers la mise en place d’un ERP (design des processus, recettage, plan de communication, accompagnement des managers opérationnels, montée en compétences des équipes RH)

Directeur formation et développement, secteur de l'équipementier automobile (7 ans)

  • Transformer et sécuriser la transmission des savoirs
  • Création et gestion de l’ensemble du projet
  • Refonte de l’offre de formation Respect coût/ qualité/ délai
  • Conception du système de gestion
  • Gestion des descriptions d’emploi 
  • Gestion du système qualité RH et des audits

Directeur formation, secteur de l'association (1 an)

  • Définition de la politique formation

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l'industrie automobile, de la distribution et du service bancaire (10 ans)

  • Gestion des relations sociales (DS, CHSCT, CE, DP) et élections
  • Négociations d’accords d’entreprise 

Formations

  • Master Ressources Humaines
  • Ecole de commerce

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite