Manager de transition #2002

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie agroalimentaire, loisir, tourisme.

Profil & Atouts

  • Audit des structures et des rémunérations,
  • Présider les IRP : NAO, CCE, CE, DP, CHSCT.

Expérience professionnelle récente

DRH en Management de Transition (10 ans)

Responsable des ressources humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire

  • Remplacer la RRH du site,
  • Négocier et signer les NAO à la suite d’une grève,
  • Réaliser une cinquantaine de recrutements.

Directeur des ressources humaines, secteur du loisir, tourisme (4 mois)

  • Audit RH
  • Préparation d'un plan de transformation de l'entreprise dans le cadre d'une société d'économie mixte.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire (8 mois)

  • Préparation livre I et II,
  • Négociation du PSE avec les IRP,
  • Mettre les salariés en activité partielle à la suite du sinistre de la société,
  • Élaborer un plan de formation,
  • Mise en place du CSE,
  • Établir le budget des mesures du PSE,
  • Relation avec la DIRRECTE,
  • Mettre en place l'antenne emploi mobilité.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’aéronautique (6 mois)

  • Management d’une équipe d’une quinzaine de personnes,
  • Intégration personnelle à la suite du rachat de la société,
  • Gestion d’une grève à la suite de NAO,
  • Mise en place d’une méthode afin de réduire l’absentéisme,
  • Mission de management relais.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire (18 mois)

  • Pilotage de plusieurs plans sociaux,
  • Abattoirs (Liquidation Judiciaire) et (Redressement Judiciaire avec rachat d'une partie de la société),
  • PSE puis liquidation judiciaire
  • Elaboration livre I et II,
  • Négociation avec les IRP dans des contextes fortement politisés,
  • Animation des commissions des suivi en préfecture,
  • Gestion des procédures de licenciements des salariés protégés,
  • Suivi des coûts des PSE,
  • Contentieux individuels et collectifs,
  • Interlocuteur des administrations publiques : Mandataires et liquidateurs judiciaires, négociations des conventions de revitalisation.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie de la plasturgie (4 mois)

  • Revoir l’organisation du comité de Direction,
  • Remplacer le DRH du site.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie des équipements automobile (6 mois)

  • Dénoncer l’accord des 35 heures,
  • Négocier un accord de compétitivité.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie des équipements automobile (­6 mois)

  • Mise en œuvre de projets de réorganisations : transfert du service finance vers la République Tchèque,
  • Réorganisations industrielles,
  • Élaboration Livre I et II,
  • Négociation du PSE avec les IRP.

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie de produits métallique (8 mois)

  • Négociation accord prévention de la pénibilité,
  • Égalité professionnelle Hommes/Femmes,
  • Mutuelle et prévoyance groupe, fermeture d’un site,
  • Audit RH des plusieurs centres de services nationaux.

Directeur des Ressources Humaines, Secteur emballage (3 ans)

  • Déployer la politique Ressources Humaines dans un contexte de rachat de plusieurs sites par le Groupe (audit des structures, des statuts et des rémunérations pour les sites),
  • Animer les réunions avec les représentants du personnel pour les sites et interlocuteur au quotidien des partenaires sociaux avec la mise en place de sections syndicales sur les sites,
  • Définir et mettre en œuvre la stratégie RH.

Directeur des Ressources Humaines de, secteur de l’industrie de la transformation de poisson (3 ans)

  • Présider les institutions représentatives du personnel : NAO, CCE, CE, DP, CHSCT,
  • Animer différentes commissions (GPEC, classification …),
  • Rétablir un bon climat social,
  • Définir, planifier et coordonner toutes les actions RH (communication, entretiens annuels, formation, recrutement.)
  • Promouvoir le dialogue social, la veille réglementaire, les dossiers disciplinaires et contentieux.

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l’industrie agro-alimentaire International (5 ans)

  • Interlocuteur au quotidien des partenaires sociaux et négociation d’accords d’entreprise (NAO, accords de suppléance, modulation du temps de travail et 35 heures) avec les délégués syndicaux,
  • Conseil en droit social et gestion des dossiers disciplinaires,
  • Animer les réunions de CE, DP et CHSCT pour les sites,
  • Définir et développer les projets ressources humaines dans le cadre du Business Plan : Mobiliser et motiver le personnel sur les objectifs stratégiques de l’entreprise à partir de l’enquête annuelle de satisfaction du personnel,
  • Participer à la politique salariale en relation avec le Directeur Général,
  • Management d’équipes RH et paye.

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l’énergie (4 ans)

  • Fermeture du site et de ses dépôts,
  • Préparer le PSE et négocier avec les organisations syndicales,
  • Gérer les dossiers conformément à la procédure juridique (proposition de transfert de postes, suppressions de postes, conventions de conversions),
  • Suivre les personnes en situation de reclassement : bilans individuels, organiser la mobilité interne en conformité avec les dispositions du plan social.

Consultant RH, formation (3 ans)

Secteur médical (9 mois)

  • Auditer l’organisation et les conditions de travail des secrétariats médicaux,
  • Préconiser une nouvelle organisation,
  • Choix des moyens et des mesures d’accompagnement.

Secteur de l’industrie des jeux (6 mois)

  • Former les agents commerciaux au logiciel de gestion de courtage,
  • Élaborer le manuel d’utilisation des outils informatiques.

Secteur des services (6 mois)

  • Définir la méthodologie d’intervention en vue d’appliquer le protocole d’accord concernant la gestion des carrières, des compétences et des classifications.

Chargé de mission RH (2 ans)

Secteur financier (13 mois)

  • Décrire les emplois actuels et futurs en contenu et en nombre adaptés à la stratégie commerciale prévisionnelle 93/95,
  • Mettre en place des parcours collectifs et individualisés de formation.

Chargé de mission secteur de l’industrie agroalimentaire (10 mois)

  • Analyser et classer les postes de travail d’une filière de production,
  • Créer et mettre en place une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Formations et langues

  • Master II Droit Social et Management des Ressources Humaines
  • Master I de sociologie
  • Anglais : opérationnelle

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite