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Manager de transition #1040

Manager de transition #2522 - Chef de projet

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2522 - Chef de projet. Expert en Management du système qualité EN 9100 (aéronautique)., Réalisation d’un diagnostic de Performance., Identification et mise en œuvre des leviers de progrès.. Disponible sous 48h.

Management du système qualité EN 9100 (aéronautique).Réalisation d’un diagnostic de Performance.Identification et mise en œuvre des leviers de progrès.Conduite d’une cinquantaine d’audits qualité, Responsable d’audits.Formateur dans le cadre des démarches qualité, pour des cadres et Techniciens.Gestion des méthodes et techniques Qualité en fabrication, et en conception, développement du SPC.
3 min 2026 Gestion de Projet
Planification et gestion de projet
Disponible sous 48h

Compétences clés

Management du système qualité EN 9100 (aéronautique).
Réalisation d’un diagnostic de Performance.
Identification et mise en œuvre des leviers de progrès.
Conduite d’une cinquantaine d’audits qualité, Responsable d’audits.
Formateur dans le cadre des démarches qualité, pour des cadres et Techniciens.
Gestion des méthodes et techniques Qualité en fabrication, et en conception, développement du SPC.
Gestion documentaire.
Animation des groupes de travail qualité, et construction du Système Qualité, selon l’ISO 9001.

Parcours professionnel

Qualiticien

Automobile
2023 - 2024 · Montpellier
12 mois

Pilotage de la transformation : Management du système qualité EN 9100 (aéronautique)., Réalisation d’un diagnostic de Performance.. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Directeur Qualité Site

BTP
2017 - 2018 · Montpellier
8 mois

Gestion opérationnelle : Identification et mise en œuvre des leviers de progrès., Conduite d’une cinquantaine d’audits qualité, Responsable d’audits.. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Manager Qualité

BTP
2020 - 2021 · Nice
6 mois

Expertise en Formateur dans le cadre des démarches qualité, pour des cadres et Techniciens. et Gestion des méthodes et techniques Qualité en fabrication, et en conception, développement du SPC.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Mastère Spécialisé en Management et en Gestion de la Qualité
DEA de Sciences des Matériaux et des Surfaces
Maîtrise de Sciences et Techniques de Spécialité Génie Physique
Formation continue : Cycle de Consultant Interne, Pilote du Progrès Gestion et Management Stratégique,
Anglais : Courant et professionnel. Maîtrise de l’Anglais Technique, et de l’Anglais des Affaires.

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2522 - Chef de projet apporte une expertise approfondie en Management du système qualité EN 9100 (aéronautique)., Réalisation d’un diagnostic de Performance., Identification et mise en œuvre des leviers de progrès. dans le domaine Gestion de Projet.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2522 - Chef de projet en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2522 - Chef de projet ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Management du système qualité EN 9100 (aéronautique)., Réalisation d’un diagnostic de Performance., Identification et mise en œuvre des leviers de progrès., Conduite d’une cinquantaine d’audits qualité, Responsable d’audits., Formateur dans le cadre des démarches qualité, pour des cadres et Techniciens.. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Gestion de Projet.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2522 - Chef de projet est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2522 - Chef de projet intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Gestion de Projet. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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