Manager de transition #2496

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projet avec une solide expérience dans les secteurs du BTP, Transports routiers et ferroviaires, de l'Automobile

Compétences

  • Expérience d’accompagnement de projets complexes de construction d’ouvrage (management de projet, design management, suivi technique…)
  • Vision stratégique solide combinée à une attention constante aux détails opérationnels
  • Accent mis sur les résultats
  • Degré élevé d’adaptabilité et de réactivité

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Consultant en projets, secteur BTP (2 ans)

  • Préparation des dossiers de consultation des entreprises
  • Management des projets
  • Sélection des consultants design et entreprises
  • Préparation des dossiers d’appel d’offres et évaluations des entreprises

Directeur adjoint de la maintenance et assitance technique aux opérations, secteur transports routiers et ferroviaires (5 ans)

  • En charge de la préparation et mise en place de la maintenance 
  • Mise en place des équipes de maintenance, des standards de maintenance, des services généraux, des procédures de contrôle d’accès 
  • Suivi des formations, préparation des appels d’offres
  • Rédaction des engineering standards 

Directeur général du développement et de la stratégie, secteur distribution (2 ans)

  • Développement de partenariats avec les clients et entreprises
  • Revue et analyse des dossiers appel d’offre

Directeur technique secteur BTP (6 ans)

  • Gestion de projets de construction
  • Développement et entretien des installations techniques
  • Encadrement et management des équipes techniques
  • Veille au respect des normes
  • Contrôle des phases de développement

Directeur de projets, secteur BTP (5 ans)

  • Gérer les réponses aux appels d’offres
  • Animer les réunions et les comités de pilotage
  • Suivi du budget prévisionnel
  • Prise en charge la relation avec les fournisseurs 
  • Gestion de la relation client

Directeur de projets, secteur automobile (7 ans)

  • Assurer le pilotage du projet (coût, délai, qualité et risques)
  • Comprendre, recueillir et analyser les besoins
  • Superviser la conception et la réalisation de projets
  • Négocier et rédiger les documents contractuels
  • Conseiller et assister les chefs de projets
  • Participer aux recrutements de l'équipe
  • Evaluer et faire progresser les collaborateurs travaillant sur les projets
  • Arbitrer les affectations entre les différents projets
  • Déployer la stratégie industrielle de l'entreprise sur les projets

Formation, Langues

  • Master en Sciences 
  • Anglais, Espagnol, Allemand, Portugais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite