Manager de transition #2510

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Projet avec une expérience solide dans les secteurs de l’audit, du numérique et associatif...

Compétences

  • Direction de projet : Cadrage, analyse des besoins, gestion d’équipe, pilotage, transformation digitale.
  • Contrôle de gestion / ERP finance : Contrôle de gestion opérationnel, optimisation des processus finance, SSC.
  • Accompagnement au changement : Facilitation, formation, animation de groupe, intelligence collective.

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur excellence opérationnelle finance, secteur peinture (1 an)

  • Identification d’une trajectoire d’amélioration au sein de la direction financière, mise en œuvre des projets.

Manager de Transition Directeur de Projet, secteur numérique (1 an)

  • Direction de mission pour le déploiement de G Suite auprès de clients, en charge d’une équipe de 7 consultants.

Manager de Transition Directeur de projet, secteur associatif (1 an)

  • Projet de déploiement de G Suite : cadrage et définition des nouveaux usages numériques, gestion d’équipe (interne et intégrateur).

Manager de Transition Directeur de Projet, secteur associatif (1 an)

  • Projet de déploiement de Microsoft Dynamics : revue des processus métier, direction de projet

Directeur Transformation Finance – Business process leader, secteur audit (1 an)

  • Maîtrise d’ouvrage ERP Finance
  • Design et déploiement de JDE EntrepriseOne
  • Cadrage du projet
  • Accompagnement au changement

Directeur Excellence Opérationnelle, secteur audit (4 ans)

  • Stratégie et définition des objectifs groupe
  • Mise en place de pratiques Lean
  • Projets de réingénierie de processus (VSM)
  • Suivi des gains réalisés (20 M€/an)
  • Conception et animation de formations
  • Formation et coaching des managers
  • Consultante interne en excellence opérationnelle

Contrôleur de gestion opérationnelle, secteur audit (2 ans)

  • Bras droit du CEO
  • Due diligence pour une cession
  • Relais du Directeur financier
  • Manager d’une équipe de 6 personnes
  • Vente de la filiale

Formations et langues

  • Master en Management
  • Certification Green Belt
  • Anglais : bilingue
  • Espagnol : intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite