Manager de transition #2524

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Chef de Projet avec une solide expérience dans le secteur de la Télécommunication

Compétences

  • Construction et pilotage des budgets
  • Accompagnement des managers dans le développement du personnel opérationnel
  • Développement de la relation de partenariat
  • Pilotage de la satisfaction client par l’approche processus et l’optimisation fonctionnelle

Expérience professionnelle Récente

Directeur des opérations, secteur des services (1 an)

  • Gestion des ressources humaines 
  • Management d'équipes : Administration des enseignants, moyens généraux, IT, qualité
  • Gestion administrative 
  • Pilotage de la masse salariale 
  • Encadrement et animation de l’établissement et de la conduite du changement 
  • Mise en œuvre de l’orientation stratégique
  • Pilotage des accréditations, titres et labels 
  • Pilotage de la démarche de satisfaction et des classements presse
  • Coordination du déménagement 

Directeur de projet, secteur de l'industrie automobile (1 an)

  • Pilotage d’une task force de conduite du changement dans le cadre du déploiement d’un nouvel ERP

Directeur de la transformation, secteur des services financiers (5 ans)

  • Gouvernance : Construction de l’organisation matricielle et des processus métier de l’activité de relation financière client B2B2C 
  • Cartographie, documentation et audit des processus et des méthodes
  • Construction et pilotage du programme de migration de la plateforme SaaS 
  • Conduite du changement 
  • Juridique : Mise en conformité RGPD de la chaîne avale

Directeur marketing, secteur de l'industrie aéronautique (1 an)

  • Elaboration d’un business plan de diversification d’activité B2B vers B2C

Responsable Project Management Office, secteur de la télécommunication (12 ans)

  • Gestion des ressources humaines
  • Création d’une unité de Lean Management : Analyse des rejets de production, pilotage des mesures correctives, standardisation des outils de pilotage, automatisation des points de contrôle
  • Baisse des rejets de production et des délais de mise en facturation 
  • Création de parcours d’intégration des nouveaux arrivants

Chef de projets, secteur de la télécommunication (1 an)

  • Projet de coordination des inaugurations commerciales

Chef de projets, secteur de l'industrie ferroviaire (1 an)

  • Projet d’optimisation des bancs d’essais pour organes de freins ferroviaires

Formation et Langues

  • Ecole de Commerce
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite