Manager de transition #2501

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de projet Industriel avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'industrie automobile, l'industrie des machines et la construction aéronautique :

Compétences

16 ans d’expérience internationale en tant que responsable ingénierie
Industries : Moteurs thermiques - Maritime – Production d’énergie - Armement - Automobile – Services pétroliers
Management multi-sites et multi-culturels

Expérience Professionnelle

Chef de projet senior acquisition grands comptes, secteur des services (2 ans)

Acquisition et pilotage des projets de rénovation TGV

Manager du centre de compétence de réparation de turbines industrielles, secteur industrie des machines (2 ans)

Responsable de l’unité de réparation de turbines à gaz et de l’ingénierie des process
Responsable du centre de compétence : standardisation, « best-practice », création de nouveaux process et transfert de technologie (reporting au CE)
Gestion et planification de la production, des CAPEX et des choix stratégiques
Responsable développement et production des revêtements pour les nouveaux produits (New Part Manufacturing)
Création opérationnelle du centre de compétence et déploiement auprès des sites et JV
Développement de revêtements pour les composants de turbines de classe F (TBC, CVD) doublant la durée de vie du composant
Mise en place du perçage laser et de la programmation semi automatisée hors ligne
Réorganisation « lean » de la production (schéma court, Value Stream Mapping)
Edition du process de création d’une joint-venture pour les futures joint-ventures
Gestion sanitaire d’urgence suite à une pollution, réorganisation des procédures d’hygiène
Formation des clients
Implication et dévouement dans le coaching et le changement culturel du personnel et de l’encadrement des JV pour promouvoir la responsabilisation et la transparence

Chef de projet senior développement groupe motopropulseur, secteur de l'industrie automobile (1 an)

Conduite de projets internationaux de conception et d’industrialisation de système de production d’énergie, de moteurs ou de véhicules complets
Conception d’un moteur triple carburant
Acquisition avant-projet de gazéification de véhicules utilitaires pour VW

Chef de projet & Ingénieur application arbre, secteur de l'industrie automobile (1 an)

Gestion de projet de développement de composants sertis, interlocuteur projet et métier face aux clients
Avant-projet de l’arbre des moteurs électriques

Chef de projet développement & application moteur marine et gouvernementale, secteur de l'automobile (5 ans)

Conduite du projet technique, global ou commercial de l’initiation ou acquisition à la livraison de l’équipement et formation de l’exploitant (marketing, PMO, achats, ILS …), interlocuteur privilégié du client.
Reporting et contrôle du budget et de l’avancement du planning devant le comité d’entreprise (type B).
Offre technico-commerciale pour une nouvelle génération de navire
Avant-projet pour des applications pétrolières et entraînement de compresseur
Réduction des coûts de production des gensets à moteur S4000 à gaz

Lead engineer & chef de projet développement, secteur industriel ( 1 an)

Responsable d‘architecture moteur et des systèmes de réaspiration et lubrification nouveaux moteurs et vie série
Etude de faisabilité d’une nouvelle génération de moteur
Développement d’un filtre propriétaire de blow-by (coût de production -90%)

Ingénieur d'Application Pistons / Chef de projet développement, secteur industriel (5 ans)

Gestion de projet de développement de pistons aluminium, interlocuteur et négociateur unique pour toutes les questions projet, techniques et métier pour les clients, ainsi que du suivi en production
Conduite de projets internationaux et transfert de technologie en contextes poly culturels
Développement des produits
Marché indien tous produits pistons tous clients, conduite des projets de localisation de production pour les grands comptes internationaux : 35 SOP annuels, croissance > 13%, 85% part de marché

Responsable Mise au point Mécanique, secteur de l'industrie automobile (6 ans)

Expert du fonctionnement d'un moteur complet et des technologies impliquées
Rédaction, pilotage de l’analyse des risques et du plan de validation, suivi des plans d’action
Nouveau V6 diesel, méthodologie de validation de SCR sur moteur diésel
Intégration du moteur F9Q (1,9 dCi) aux applications

Ingénieur d’Études, secteur de la construction aéronautique (1 an)

Formation VPM administrateur
Création et maintenance de la base de données pour la CAO

Formations Langues et outils SI

Sloan course Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy
Ecole d'ingénierie, option Conception, Fabrication et Productique (mention AB)
Classes préparatoires
Baccalauréat série C (mention AB)
Anglais & Allemand : courant
Néerlandais : intermédiaire, Russe : notions

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite