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Manager de transition #1021

Manager de transition #2503 - Chef de projet

Profil de manager de transition expérimenté, spécialiste en #2503 - Chef de projet. Expert en Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / Conformité, Interventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSI, Action sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniques. Disponible sous 48h.

Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / ConformitéInterventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSIAction sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniquesCoordination d’équipes internationalesAudit / Contrôle / Gestion des RisquesBanque, Finance, Assurance
3 min 2026 Gestion de Projet
Planification et gestion de projet
Disponible sous 48h

Compétences clés

Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / Conformité
Interventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSI
Action sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniques
Coordination d’équipes internationales
Audit / Contrôle / Gestion des Risques
Banque, Finance, Assurance
Rédaction de la stratégie de Change Management
Assistance au cadrage et au lancement du projet

Parcours professionnel

Senior Manager Organisation & Gestion du Changement

Multi-secteurs
2021 - 2022 · Clermont-Ferrand
12 mois

Pilotage de la transformation : Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / Conformité, Interventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSI. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.

Responsable Gestion du Changement

Transport
2018 - 2019 · Brest
8 mois

Gestion opérationnelle : Action sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniques, Coordination d’équipes internationales. Coordination des équipes et optimisation des processus.

Directeur de projets Digitaux

Pharmaceutique
2023 - 2024 · Grenoble
6 mois

Expertise en Audit / Contrôle / Gestion des Risques et Banque, Finance, Assurance. Accompagnement du changement et transfert de compétences.

Formation & Langues

Formation Transformation Digitale
Certificat en Cyber Sécurité
Diplôme en RGPD
Entrepreneur Training & Startup Launch Program
Anglais professionnel

Pourquoi faire appel à ce manager ?

Ce manager de transition #2503 - Chef de projet apporte une expertise approfondie en Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / Conformité, Interventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSI, Action sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniques dans le domaine Gestion de Projet.

Idéal pour les entreprises recherchant un #2503 - Chef de projet en intérim. Disponible sous 48 heures via SNR Partners, cabinet avec un vivier de plus de 15 000 managers.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce #2503 - Chef de projet ?

Ce manager de transition possède une expertise approfondie en Amélioration de la Performance / Transformation Digitale / BPM / BPR / BPO / Risques / Conformité, Interventions niveaux hiérarchiques DG, Contrôle de gestion, Métiers, Orga / MOA & DSI, Action sur enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, métiers & techniques, Coordination d’équipes internationales, Audit / Contrôle / Gestion des Risques. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate dans le domaine Gestion de Projet.

Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?

Ce #2503 - Chef de projet est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs ce #2503 - Chef de projet intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Gestion de Projet. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter SNR Partners pour ce profil ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.

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