Manager de transition #1842
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Qualité avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire
Compétences
- Vision et Stratégie
- Management transversal: Structure, organisation, coaching et enrichissement des équipes
- Forte culture client et partenariat
- Management du changement, du risque produit et de la sécurité alimentaire
- Prévention et gestion de crise
- Gestion de projets
- Sécurité des hommes
Expérience professionnelle récente
Directeur Qualité, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)
- Directions multisites QHSE
- Organisations transversales
- Orientation Client, Projets transversaux
- Gestion de crise et transformation
Directeur HSE, secteur industrie agroalimentaire (11 ans)
- Définition et mise en application de la politique QHSE
- Assurer l'amélioration continue
- Développement de la culture client sur toute la chaîne de valeur
- Compliance réglementaire, marchés et clients
- Coordination des activités des laboratoires
- Prévention et gestion de crises
- Réorganisation de la structure QHSE
- Développement de cultures communes : Sécurité, Client, amélioration continue
- Développement de partenariats clients
- Développement d’un programme sécurité
- Lancement d’un projet de mise en place de SI qualité
Directeur Qualité, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)
- Définition et mise en application de la politique qualité
- Organisation et management d’équipes multiculturelles
- Mise à niveau des usines
- Harmonisation de la gestion de la qualité
- Développement d’une culture client forte orientée vers la qualité des produits et des services
- Promotion d’outils d’amélioration continue de la qualité et de la performance
- Réorganisation de la structure qualité: Renforcement des structures locales, harmonisation des niveaux de fonction, recrutement
- Montée en gamme des standards et des certifications
- Mise en place d’un progiciel global de gestion de la qualité: Quality On Line
- Mise en place d’une gestion des fournisseurs (évaluation, audit, conseil et partenariat)
- Mise en place d’un système de suivi des performances usines et d’une évaluation des coûts de non-qualité
- Participation à des séminaires avec les clients
Formations
- Ingénieur en Génie Bio-Industriel
- DEA en Physico-chimie appliquée à Biologie
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite