Manager de transition #1570

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Opérations avec une solide expérience dans les secteurs de l'Aéronautique, Automobile, Construction, Fonderie d'aluminium

Compétences

  • Veille de la performance industrielle
  • Assurer la santé,sécurité de l'environnement
  • Management financier et administratif associatif
  • Impulser la dynamique pour performer
  • Animer les projets et conduire les changements
  • Gérer et organiser les différents processus (P&L, S&OP, EHS, …)
  • Fixer les objectifs, déterminer les orientations stratégiques
  • Dialoguer, négocier avec les partenaires internes et externes
  • Promouvoir et renforcer les compétences des équipes
  • Améliorer les performances humaines, financières, industrielles
  • Planifier et coordonner les services vers les objectifs stratégiques

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Directeur supply chain, secteur aéronautique (1 an)

  • Optimiser le processus S&OP, la montée en compétence de la S/C

Directeur des opérations, secteur construction (8 mois)

  • Construire l’organisation industrielle du groupe, impulser le Lean 
  • Concevoir le guide EHS
  • Plan de performance MT
  • Productivité +18%

Directeur des opérations, secteur aéronautique (1 an)

  • Taux service +15pts
  • Productivité 4%
  • Gain qualité 1,5 mns €

Responsable des opérations, secteur automobile (1 an)

  • Zéro arrêt chaine

Directeur stratégie industrielle, secteur automobile (2 ans)

  • Créer le réseau métiers
  • Make or buy, productivité, stock
  • EDIT +8%

Directeur des opérations, secteur aéronautique (4 ans)

  • Retour au profit EBITDA

Directeur de production, secteur aéronautique (4 ans)

  • Déployer le lean
  • Présider les DP et le CHSCT

Directeur ds opérations, secteur automobile (11 ans)

  • Structurer, planifier, mesurer le développement et la performance

Responsable maintenance, secteur automobile (1 an)

Ingénieur méthodes maintenance, secteur fonderie aluminium (3 ans)

Formations, Outils SI & Langue

  • Diplômé(e) en Management Gestion économique des entreprises et création de valeur 
  • Formation en  Management et Optimisation de la Production 
  • DUT Génie mécanique et productique 
  • ISO 9001/TS ‐ EFQM ‐ EN9100 ‐ NADCAP, ISO 14001, ISO18000, ISO45001 ICPE, STOP®DuPont, SAP PM‐PP‐MM
  •  Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite