Manager de transition #1781

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Technique avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Métallurgique.

Compétences

  • Structurer et de coordonner les activités impliquant plusieurs partenaires et d’avoir une vision d’ensemble des sujets traités
  • Culture générale technico-scientifique permettant d’adresser des projets de R&D
  • Management de projets, coordination et animation d'équipes pluridisciplinaires
  • Mise en place et déploiement de méthodes de gestion de projets
  • Support au management de projets (organisation et suivi)
  • Organisation et suivi des affaires en mode projet
  • Pilotage de projets (cycle en V : conception, études, production, AIT, validation, documentation)
  • Gestion, coordination et animation de partenaires et sous-traitants
  • Suivi et encadrement de chefs de projets
  • Optimisation et affectation des ressources sur projets
  • Organisation industrielle (étude, production / fabrication, sous-traitance et achats)
  • Recherche & Développement d'équipements, produits et systèmes mécatroniques

Expérience professionnelle récente

Directeur Technique, secteur de l'industrie métallurgique (10 ans)

  • Participation à la définition de la stratégie et support à la Direction Commerciale
  • Réponse aux Appels d’Offres
  • Management du service BE/ projets (ingénieurs/projeteurs/dessinateurs)
  • Recrutement et encadrement de collaborateurs pour les services projets/études/qualité
  • Formation, encadrement et accompagnement des ressources BE/ projets
  • Supervisons des projets (suivi des coûts, délais, qualité, sous-traitants)
  • Pilotage des projets R&D
  • Analyses de coûts et optimisation des études et de la production
  • Consultation et sélection de sous-traitants / gestion des achats sur projets
  • Coordination et pilotage de la fabrication de l'assemblage et des essais
  • Mise en place et déploiement des méthodes de gestion de projet
  • Pilotage de la qualité (reconduite des certifications ISO9001 / EN 9100)
  • Management du service qualité
  • Elaboration et rédaction de procédures qualité et de plans d’amélioration
  • Analyse de risques
  • Gestion et management du service projets
  • Supervision des projets R&D pour le spatial (au forfait)
  • Management de projets (au forfait)
  • Rédaction des réponses à appel d'offre (au forfait)
  • Mise en place de projets collaboratifs innovants
  • Réorganisation du service qualité et pilote certifications

Responsable Activité Outillage, secteur des services (1 an)

  • Participation technico-commerciale au démarrage de l’activité
  • Elaboration proposition pour le développement d’outillages 

Responsable Bureau d’Etude, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)

  • Participation technico-commerciale au démarrage de l’activité
  • Rédaction, élaboration des propositions outillage
  • Recrutement de collaborateurs

Chef de Projet / Responsable Qualité, secteur de l'industrie métallurgique (10 ans)

  • Etude/ conception
  • Management de projets
  • Participation aux réponses aux appels d’offre

Liaison Engineer, secteur de la distribution (1 an)

  • Suivi de l’assemblage de la nacelle
  • Gestion des non-conformités

Formations & Langues

  • Maitrise de Technologie de Construction mécanique
  • DUT Génie Mécanique Techniques Aérospatiales
  • CAP de dessinateur mécanique
  • BEP mécanicien monteur
  • CAP fraiseur
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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