Manager de transition #1814

Ci-dessous le profil d'un Manager de transition Responsable HSE avec une expérience solide dans les secteurs de l'aéronautique, l'agroalimentaire et la construction navale :

Compétences

  • Santé & Sécurité Gérer la santé et la sécurité des personnes. Analyser des postes de travail. Réaliser des évaluations des risques. Piloter des analyses d’incidents/d’accidents. Proposer des mesures de prévention et/ou de protection. Mettre en place un Système de Management de la Sécurité (MASE, OHSAS 18001) et réaliser des audits. Gérer la sécurité des entreprises extérieures (plans de prévention). Gérer le plan annuel de formation en relation avec le service RH. Assurer une veille réglementaire. Interlocuteur CHSCT, Médecin du Travail, CARSAT, Inspection du Travail
  • Management Manager une équipe ( 1 à 10 personnes). Animer des groupes de travail
  • Formation Animer des formations : rôle de l’encadrement, management de la sécurité, accueil des nouveaux embauchés, risques divers, président et membres de CHSCT, UIC N1 et N2, … Concevoir des supports de formation adaptés
  • Environnement Gérer les dossiers ICPE Interlocuteur de la DREAL
  • Incendie Gérer le risque incendie. Réaliser des audits. Entrainer une équipe d’intervention. Interlocuteur de l’assureur.

Expérience professionnelle

Manager de Transition Responsable HSE, secteur de la construction navale (2 ans)

  • Responsable Sécurité
  • Réalisation de missions de conseil et de formation

Responsable Santé et Sécurité, secteur de l'agroalimentaire (2 ans)

  • Définition et mise en œuvre des plans de validation qualité des process ;
  • Gestion des dossiers ICPE ;
  • Contrôle des protocoles et des rapports de validation ;
  • Promotion de l’approche réglementaire en matière de validation.

Responsable du service Prévention et Gestion des Risques puis Consultant/Formateur Santé et Sécurité au Travail (17 ans).

  • Amélioration de façon continue le SMSST en mettant en place des outils d’évaluation de la performance SST (taux de gravité, taux de fréquence, presqu’accident)
  • Définition des procédures à suivre en cas de crise ou de situation d’urgence.

Technicien Hygiène et Sécurité, secteur de la Forge (8 ans)

Adjoint du Directeur HSE, secteur de l'aéronautique

Adjoint du Responsable HSE, secteur de l'aéronautique (1 an)

Responsable HSE, secteur de l'aéronautique (2 ans)

Ouvrier, secteur de la défense (7 ans)

Formations Langues et outils SI

  • DEST Hygiène et Sécurité
  • DUT Hygiène et Sécurité 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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