Manager de transition #1606
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Pharmaceutique
Compétences
- Respect du suivi des référentiels: BPPV, BPF ou GMP, BPDG
- Mise en œuvre et suivi de la politique managériale, réglementaire et qualité de l'industrie pharmaceutique
Expériences professionnelles
Directeur qualité, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)
- Gestion des opérations pharmaceutiques au regard du respect du code de la santé
- Rédaction des cahiers des charges
- Accords techniques
- Étude et suivi des réclamations
- Gestion de tout le système de pharmacovigilance
- Étude des stabilités produits
- Maintien de la conformité au niveau global
- Réalisation de l'état des lieux
Responsable qualité, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)
- Management d'équipe
- Animation d'audits
- Validation et qualification process avec élaboration des plans de prélèvement
- Rédaction des PQR
- Suivi des OSS et OOT
Directeur de site logistique, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)
- Optimisation de l’organisation supply chain
- Élaboration du manuel dequalité
- Formation du personnel
- Rédaction état des lieux
- Élaboration et suivi de budgets
Directeur de production, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)
- Objectif d’amélioration des coûts et de la qualité
- Gestion de la qualité et optimisation des coûts
- Mise en place d’outils de suivi des productions et dossiers de lots et méthodes
- Mise en place BPF
- Rédaction participative de process
Directeur industriel, secteur industrie pharmaceutique (10 ans)
- Étude des coûts
- Etude des méthodes de contrôle
- Analytique et sur ligne de conditionnement
- Suivi des productions et dossiers de lots
- Calcul des prix de revient
- Négociation commerciale et finalisation
- Offres avec rédaction cahier des charges et contrats
Formations, Langue et outils/SI
- DESS Droit de la Santé
- Docteur en Pharmacie, Option Industrie
- Anglais: Courant
- Word, Excel, Powerpoint
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite