Manager de transition #1599

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Recrutement, animation d'équipe et développement des compétences
  • Management d'équipe pluridisciplinaire
  • Engagement au quotidien dans la politique sécurité
  • Pilotage de la performance: Travail d'équipe, 5S, simplification tâches, rendements
  • Gestion de projets et travaux neufs (process et conditionnement)
  • Solides compétences techniques (produit, process et conditionnement)
  • Gestion budgétaire et analyse des écarts
  • Impliqué dans la relation fournisseurs

Expériences professionnelles

Directeur d'usine, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Management d'équipe: Animation, recrutement, évolution
  • Gestion des investissements
  • Réduction des consommations énergétiques
  • Passage au sans conservateurs sur l'ensemble de la gamme
  • Signature d'une nouvelle convention de déversement pour les rejets de l'usine
  • Mise en place et suivi du plan directeur d'investissements
  • Mise en place d'un nouvel outil RH de GTA 

Directeur d'usine, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

  • Gestion de l'exploitation
  • Management d'équipes pluridisciplinaire
  • Conduire les équipes en assurant leur intégration dans l'organisation globale du site
  • Reporting 
  • Force de proposition amélioration continue

Directeur industriel, secteur industrie agroalimentaire (14 ans)

  • Support technologique pour le lancement d’innovations majeures
  • Gestion de projet
  • Maîtrise des processus de fabrication  
  • Process et conditionnement: Réduction des pertes de matières
  • Mise en place traçabilité des productions par code barre
  • Lancement des investissements 

Formations et Langue

  • Master en Agronomie 
  • Classes préparatoires Biologie
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite