Manager de transition #1797

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur HSE, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l'energie, de la papeterie, de la chimie et du ferroviaire.

Compétences

  • Réalise une veille pratique et réglementaires
  • Conseille et assiste dirigeants, managers et salariés sur les thèmes
  • Dirige les activités et résultats de son équipe
  • 16 ans d’audits internes en mode intégré ISO9001, 18001, 140001
  • Formateur professionnel & Coach professionnel développement individuel & collectif
  • IPRP n°241-62-2020 
  • Chargé de prévention des RPS 
  • Management collaboratif

Expérience professionnelle récente

Consultant - Formateur QHSE, Coach Professionnel, secteur de l’énergie (1 an)

  • Pilotage de l’audit technique et des entretiens sur la gestion des EPI.
  • Évaluation du processus et des procédures d’achats, de stockages-distribution, de formation des opérateurs.

Consultant - Formateur QHSE, Coach Professionnel, secteur de l’énergie (1 an)

  • Coordination de la démarche en partenariat avec le directeur d’établissement, le responsable QHSE et le CODIR. 
  • Reporting hebdomadaire sur l’avancement pour DSS : avances-retards, points positifs modélisants, à améliorer, alertes.
  • Planification et animation des réunions, des ateliers, des formations et des coachings sur le périmètre de chaque établissement.

Formateur QHSE (2 ans)

  • Préparation du contenu et de la progression pédagogique. Activités humaines et Impacts, le lien Dangers-Sûreté-Sécurité-Santé, risques professionnels, le stress et les risques psychosociaux, rythmes de vie et travail, porter secours.
  • Evaluation du groupe.

Responsable QPE, secteur de l’industrie ferroviaire (2 ans)

  • Assurer la revue du document unique, les visites de chantiers, les interventions sur les situations de travail à corriger.
  • Coordination  et collaboration avec le partenaire pour la prévention et la qualité auprès du client.
  • Manage 2 préventeurs / chantiers mobiles de 120 salariés.
  • Gestions de crises (accidents graves, incidents majeurs…) 

Technicien R&D, secteur de la papeterie (17 ans)

  • En charge de la métrologie des matériels du service, d’outils des contrôles des procédés.
  • gestions de crises : incendie, inondation…
  • PSE pour fermeture du site : Licenciement économique via congé de reclassement 

Animateur Qualité-Sécurité, secteur de la chimie (2 ans)

  • Coordination le plan des interventions clients avec les techniciens et réalisation des interventions en clientèle.
  • Gestion des relations clients et des commandes, les achats et la relation fournisseurs.
  • Formalisation et organisation des processus et des flux, cartographie et organisation des locaux et ateliers
  • Pilote le projet de certification ISO9003 et rédaction du Manuel Assurance Qualité.
  • Mise en conformité des matériels, sécurisation de l’environnement de travail (stocks, voies de circulation…)

Formations

  • Formation à la fonction Ressources Humaines 
  • Coach professionnel en développement individuel et collectifs (groupes, équipes) 
  • Médiateur et gestion de conflits en entreprise
  • Formateur des Salariés Désignés Compétents en SST et de l’évaluation des risques
  • Formateur professionnel certification FFP 
  • Chargé de prévention des risques psychosociaux et démarche QVT

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite