Manager de transition #1765

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable maintenance avec une solide expérience dans les secteurs Médico-social et de l’hôtellerie.

Compétences

Pilotage des contrôles règlementaires, de la maintenance des bâtiments et leurs installations
Le suivi des travaux de constructions et de rénovations et entretien du patrimoine bâti
Mise en place et suivis des contrats cadres et non cadres
Spécialiste du management de transition et du leadership
Assurer la gestion du patrimoine immobilier de BU
Animation des groupes de travail

Expérience professionnelle récente

Ingénieur Maintenance, secteur médical (10 mois)

Travaux d’aménagement
Consolidation d’équipe
Analyse d’affaires

Directeur de projets en ingénierie, secteur de l’hôtellerie (8 mois)

Préparation et animation des expertises judiciaires en présence des experts judicaires
Gestion des garanties de parfait achèvement

Directeur technique, secteur de l’hôtellerie (4 mois)

Remplacement des climatisations et des systèmes d’éclairages, sur les sites le plus énergivores
Etude et mise en route de la réhabilitation sur plusieurs hôtels du groupe
Etude d’un projet d’économies d’énergie sur plusieurs hôtels
Réorganisation du service technique basé au siège
Pilotage projets travaux et rénovation des hôtels

Directeur des opérations techniques, secteur de l’hôtellerie (4 ans)

Mise en place d’un nouveau plan de maintenance des installations de chauffage et ventilation
Préparation et passage de la commission de sécurité triennale des biens et des personnes
Réfection de l’intégralité du fitness, piscine, et sauna
Réhabilitation complète du centre de conférence
Nettoyage de l’ensemble des toitures
Rénovation de lucarnes de toit

Directeur Maintenance, secteur médico-social (2 ans)

Mise en place d’un projet économie d’énergie sur l’ensemble des établissements
Préparation des commissions de sécurité triennales des biens et des personnes
Suivi du registre de sécurité et du carnet sanitaire des établissements
Suivi de la construction d’un EHPAD nouvelle génération
Installation de groupes électrogènes de remplacement
Remplacement de l’ensemble de l’installation incendie

Responsable Maintenance, secteur médico-social (10 ans)

Assurer la maintenance, préventive et curative des bâtiments (EHPAD)
Suivi des contrôles règlementaires des bureaux de contrôles, et des organismes d’hygiène
Pilotage de la réfection cosmétiques des chambres, des parties communes et cuisines
Préparation des commissions de sécurité triennales des biens et des personnes
Gestion des commandes de fournitures médicales, et techniques, consommables
Suivis du registre de sécurité et du carnet sanitaire des établissements

Formations

Formation en management, cohésion des équipes, gestion des conflits
Capacité en droit

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite