Manager de transition #1727

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Production avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel

Compétences

  • Optimisation des moyens de production et des ressources humaines
  • Lean manufacturing
  • A l’écoute des managers de proximité
  • Responsabilisation du personnel
  • Management d'unités de production
  • Gestion du changement
  • Mise en place des plans d’améliorations

Expérience professionnelle récente

Directeur général, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Gestion et optimisation de production
  • Optimisation des processus et des équipements
  • Démarches d'amélioration continue (Kaizen, 5S)
  • Evaluer la corrélation des moyens de production et des besoins clients
  • Optimisation du TRS des personnels
  • Augmentation du CA 

Responsable production, secteur équipementier industriel (3 ans)

  • Assurer la gestion quotidienne de l'entité
  • Manager les équipes pour garantir le respect des objectifs 
  • Faire respecter les règles d'Hygiène, de Sécurité et de Sûreté 
  • Création d'une unité dédiée au prototypage

Responsable production, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Gestion de la production du site
  • Construction du planning de production
  • Analyse des coûts 
  • Elaboration du budget prévisionnel
  • Optimisation des éffectifs 

Responsable production, secteur équipementier médical (5 ans)

  • Assurer le suivi de la productionselon les KPI déterminés
  • Réaliser les reporting
  • Analyser les problèmes et mettre en place les actions correctives
  • Gérer l’approvisionnement et les stocks de consommables 
  • Veiller au partage des informations au sein de l'unité
  • Optimisation des postes de travail

Formations et Outils SI

  • Ecole de Commerce
  • BTS Technique et Commercial
  • ERP: SAP, Louxor, Excel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite