Manager de transition #1890

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Production avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’agroalimentaire

Compétences

  • Nombreuses années au service des industriels pour développer les talents, travailler sur les fondamentaux
  • Appliquer les méthodes et adapter les organisations pour pérenniser l’avenir.
  • Accompagne les équipes au quotidien pour atteindre les meilleurs résultats de performance industrielle et rentabilité d’usine

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable de Production, secteur de l'agroalimentaire (1 an)

  • Management decollaborateurs en 3x8 sur plusieurs lignes de production
  • MEP du MVP, gestion des projets, SMED, démarche LEAN

Responsable de Production, secteur de l'agroalimentaire (3 ans)

  • Management de collaborateurs sur plusieurs ateliers de production
  • Conception, application et réalisation du plan de redressement de l’usine en étroite collaboration avec le PDG

Responsable de nuit, secteur de l'imprimerie (5 mois)

  • Management de collaborateurs
  • Encadrement de l’équipe de nuit et suivi des indicateurs de performance industrielle

Responsable d’exploitation, secteur de l'agroalimentaire (1 an)

  • Management
  • Pilotage de la fermeture de l’usine

Responsable de nuit, secteur de l'agroalimentaire (6 ans)

  • Management de collaborateurs
  • Encadrement de l’équipe de nuit
  • Suivi des indicateurs de performance industrielle

Formations, Langues et outils/SI

  • Parcours de formation de Directeur d’unité de Production
  • Certificat Green Belt Manufacturing Lean Durable
  • Certification Ecole de management, Management de projet (VAE) Niveau BAC+4
  • Licence, Science politique
  • BTS, Technologie en chef industriel
  • Italien bilingue

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite