Manager de transition #1779

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Technique avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie électronique

Compétences

Manager une ou plusieurs équipes techniques
Après une riche expérience en tant que responsable technique, spécialisation dans la gestion intérimaire dans divers domaines, de la technologie de l’information à l’électronique (développement et fabrication)

Expérience professionnelle récente

Directeur technique, secteur des services (2 ans)

Responsabilité opérationnelle des activités R&D et production

Chef de projet, secteur de l’industrie électronique (2 ans)

Pilotage et responsabilité opérationnelle d’un projet stratégique

Directeur industriel, secteur l’industrie électronique (1 ans)

Industrialisation et production d’une nouvelle gamme de produits domotiques
Industrialisation des produits
Définition d’outils de programmation, de test et de traçabilité en mass prod (en ligne avec les capacités de production requises)
Organisation et supervision de la production en Chine (plasturgie, électronique, packaging, assemblage…)
Implémentation des contraintes normatives
Supervision du développement de la mise au point des bancs de programmation et de test
Suivi des non-conformités

Directeur technique, secteur de l’industrie électronique (3 ans)

Contribution active au déménagement de l'usine
Construction et mise en œuvre d'une chambre anéchoique
Définition, développement et production d'une nouvelle gamme de produits
Organisation et supervision de la production
Implémentation des contraintes normatives

Directeur technique électronique, secteur de l’ingénierie (2 ans)

Ingénierie industrielle et aéronautique Réalisations
Mise en place d’une gestion de projet et d'un contrôle budgétaire
Diversification des marchés (test semiconducteurs, domotique, défense)
Consolidation de projets déjà livrés

Directeur de projets, secteur de l’industrie aéronautique (4 mois)

Électronique embarquée pour environnements contraints
Direction de projets critiques

Directeur de projets, secteur de l’industrie électronique (1 an)

Production et sous-traitance électronique
Réorganisation de l'activité technique (industrialisation, production, test)

Directeur industriel, secteur de l’informatique (1 an)

Transmission radio, conditionnement de signal, mesure
Réorganisation de l'activité technique (étude, production, test)

Directeur industriel, secteur de l’informatique (4 ans)

Services à valeur ajoutée pour la téléphonie mobile
Direction de l’équipe “opérations”
Membre du comité de direction

Directeur technique, secteur de la distribution (13 ans)

Synthèse vocale à partir du texte
Direction de l’équipe “produits et services”
Travail collaboratif avec l’équipe commerciale (cotations, spécifications…)
Membre du comité de direction

Chef de projet, secteur de l’équipement industriel (8 mois)

Formations & langues

Ingénieur électronique
Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite