Manager de transition #1827

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable HSE avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Chimique, de l'industrie pharmaceutique.

Compétences

  • Manager QHSE
  • Connaissance approfondie de l’industrie et du QHSE,
  • Connaissance des normes ISO 9001, 14001, 45001
  • Expérience significative en industrie chimique

Expérience professionnelle récente

Responsable HSE, Secteur pharmaceutique (1 an)

  • Restructuration du service HSE
  • Consolidation des KPI - en particulier ceux liés aux accidents aux mains
  • Membre du comité de direction
  • Déploiement de la politique HSE du groupe

Responsable QHSE, Secteur de la fabrication de papier (1 an)

  • Restructuration complète du service QHSE
  • Rationalisation des taches de travailles
  • Contrôle et suivi des normes et règlementations HSE
  • Veille règlementaire
  • Responsable des mises à jour du DUER
  • Membre du comité de direction - Définition de la politique QHSE
  • Refonte du POI
  • Gestion des zones ATEX
  • Assure la promotion de la sécurité

Responsable HSE, Secteur de la chimie (1 an)

  • Membre du comité de direction
  • Déploiement de la politique HSE du groupe
  • Consolidation de la récente accréditation ISO 9001 - Audits. Pilotage de la mise en place de la norme ISO 14001
  • Interaction avec la DREAL et les diverses agences gouvernementales
  • Gestion des zones ATEX
  • Responsable de la bonne application des mesures anti-COVID
  • Gestion de l’hygiène industriel
  • Conception et animation du plan de prévention, DUER, PPRT…

Chef d’entreprise, Confidentiel (3 ans)

  • Veiller à l’expansion de l’entreprise
  • Consolidation du chiffre d’affaires
  • Management des operateurs
  • Gestion des fournisseurs
  • Rationalisation des tâches de travail et réduction des coûts
  • Amélioration du site Web. Programmation JavaScript et PHP
  • Amélioration du référencement

Responsable HSE, Secteur de la chimie (11 ans)

  • Contrôle et suivi des normes et règlementations HSE
  • Veille règlementaire
  • Responsable des mises à jour du DUER, plan de prévention
  • Membre du comité de direction
  • Définition de la politique QHSE ISO 9002 - ISO14001
  • Identification des lacunes, proposition de mesures visant à renforcer et à optimiser la sécurité, l’hygiène ou l’environnement
  • Pilotage de la sécurité (coactivité) des arrêts pluriannuels
  • Conception et animation du plan de prévention.
  • Actions préventives et curatives
  • Gestion des zones ATEX
  • Contrôle des effluents et rejets, partenariat avec la DREAL
  • Participation à des enquêtes et des audits

Ingénieur Procédés, Secteur de la chimie (5 ans)

  • Design d’appareils de génie chimique
  • Mise en conformité
  • Management de projets
  • Sécurité des procédés
  • Tests et mise au point de projets de process
  • Lancement de nouveaux produits
  • Fiabilisation process de production.
  • Résolution des problèmes de corrosion de réservoirs
  • Planification tests et projets modification pour arrêts techniques pluriannuels
  • Apporte assistance technique aux opérationnels
  • Mise en œuvre du contrôle statistique des procédés
  • Contrôle des effluents et rejets, partenariat avec la DREAL
  • Participation à des enquêtes et des audits

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’ingénieur 
  • Anglais : Professionnel
  • Outils SI: Office suite, VBA, Aspen, Prosim

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite