Manager de transition #1645

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur d'usine avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Manager des équipes et animer des prestataires de transport, entreposage et copacking 
  • Construire et piloter l’activité pour garantir le taux de service client et la performance industrielle 
  • Définir, suivre et challenger un budget logistique via des propositions d’optimisation

Expériences professionnelles

Responsable logistique, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Définition et suivi du budget logistique 
  • Adaptation du réseau de transport au besoin de l’entreprise
  • Mise en œuvre de synergies logistiques 

Responsable planification, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Gestion du plan de production et des approvisionnements 
  • Modélisation des lignes de fabrication
  • Définitions des niveaux de stocks cibles
  • Assurer le service client et la performance industrielle
  • Paramétrage et gestion de l’activité via SAP
  • Partage régulier avec la direction générale pour le suivi de l’activité

Directeur d’usine, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Définition et suivi du budget
  • Organisation des opérations de copacking dans le cadre de flux régulier et d’exécution d’opérations promotionnelles
  • Rationalisation de l’activité
  • Projets lean de simplification
  • Adaptation des flux de transport  

Directeur d’usine, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Elaboration du plan de production
  • Projection et suivi des stocks produits finis via SAP et N-Skep planning 
  • Management de projets logistiques import et export

Formation et Outils SI

  • DESS Certificat d’Aptitude Administration d’Entreprises
  • Microsoft Pack Office, SAP, WMS prestataire (opale), TMS prestataire (Click &Track), BI (Qlikview)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite