Manager de transition #1690

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Site Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction et de l’équipementier aéronautique.

Compétences

  • Management transverse et de projets
  • Management des équipes / conduite du changement
  • Management des opérations Industrielles
  • Gestion financière et RH

Expérience Professionnelle récente

Directeur de Site Industriel, secteur de la construction (6 ans)

  • Participation à la rédaction du CR annuel et mensualisé 
  • Stratégie Industrielle définie et communiquée 
  • Plan de Progrès défini sur 18 mois pour absorber l’augmentation significative du CA 
  • Pilotage du chiffre d’affaire en croissance 
  • Grands projets d'Industrialisation et Méthodes pilotés 
  • Projets de certification ISO 9001, et d'implémentation ERP lancés 
  • Engagement des équipes sur les coûts de revient et les délais
  • Forte implication et force de proposition des équipes
  •  Management modernisé, nouvelle culture d'entreprise 
  • Système de pilotage entreprise opérationnel, développement de la performance industrielle 
  • Définition nouvelle organisation industrielle, PDP mis en place, reporting et membre du CODIR Reconstitution, transformation et réorganisation de services 
  • Plannings d'Affaires et de projets mis en place 
  • Nouvelle politique Achats mise en place 
  • Management visuel mis en place 
  • Équipes redimensionnées, opérationnelles et autonomes 
  • Plan de recrutement annuel défini 
  • Programme de montée en compétences défini 
  • Gestion de trésorerie très tendue

Chargé d’affaires export, secteur de l’équipementier aéronautique (3 ans)

  • Rédiger des devis
  •  Gérer la relation technico-commerciale et les affaires

Ingénieur Production, Maintenance, Progrès Continu, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Optimiser la productivité, la qualité

Formations, langues et outils si

  • Diplôme en Marketing / Commercial, Contrôle de Gestion/Comptabilité, RH
  • Allemand et anglais courants
  • MOVEX et Hélios (ERP), MS Project, Pack Office, Catia, Auto cad

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite