Manager de transition #1583

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la logistique.

Compétences

• Management logistique 
• Goût du terrain 
• Mise en place de procédures
• Force de proposition
• Méthodologie et capacité de synthèse et analyse
• Gestions personnel, leadership

Expérience Professionnelle Récente

Directeur Control Tower, secteur de la logistique (6 mois)

• Piloter et maintenir les services de transport & distribution
• Garantir l’efficience économique de l’activité via le pilotage des coûts, le contrôle des factures reçues et la qualité de la facture émise au Client
• Proposer des évolutions d’organisation / d’outils susceptibles d’améliorer le service au client et la compétitivité
• Animer l’équipe au quotidien via des rituels

Directeur des opérations, secteur de la logistique (8 mois)

• Lancement d’un audit 
• Accompagnement, motivation des collaborateurs sur les plans technique, managérial et financier
• Identifier les pertes et les anomalies
• Accroître le développement commercial en lien avec la direction commerciale - Fidélisation
• Garantir la performance économique via les outils de KPI
• Membre du comité pilotage et animation
• Augmentation de la satisfaction clients de 20%

Directeur de performance / Opérations, secteur de la logistique (4 ans)

• Optimiser la gestion des flux physiques, animer les directeurs d’agences dans les démarches de développement commercial, opérationnel et financier.
• Coacher les équipes, les directeurs (motivation via des réunions de coaching)
• Maîtrise des coûts, gestion des budgets
• Veiller au maintien d’un bon climat social
• Reporting et analyse des données pour piloter la performance
• Gestion des recrutements, sanctions, promotions
• Marketing, Benchmarking, suivi clients 

Directeur des opérations, secteur de la logistique (11 ans)

• Développement commercial, négociation
• Communication et suivi des clients
• Gestions des projets routiers
• Recrutement des collaborateurs, organisation des équipes
• Management et coaching des équipes opérationnelles
• Création d’un Networking européen et mondial 
• Amélioration continue des process et des outils WMS
• Obtention et maintien des agréments et certification (AEO, ISO 9002, ISO14001)

Directeur de service, secteur de la logistique (4 ans)

• Fédérer, former les équipes sur le métier route et notamment les spécifiques transport Iran

Formations, Langues & Outils SI

• Anglais courant
• Pack Office Microsoft
• TMS, WMS
• Diplôme en Business Performance Management 
• Master de Manager Transport et Logistique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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