Manager de transition #1747
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable maintenance avec une solide expérience notamment dans la Chimie, l’Aéronautique et l’Automobile :
Compétences
- Management – Leadership
- Gérer un process Maintenance
- Proposer une stratégie Maintenance
- Mesurer la performance (KPI)
- Construire et Suivre un budget de frais de fonctionnements et investissements
- Piloter les contrats de résultats de maintenance, facility management & TFM
- Piloter un plan de fiabilisation
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Responsable maintenance, secteur Chimie (8 mois)
- Missions : Pilotage activité Maintenance et bureau d’étude (35 pers). Définition plan d’investissement et Suivi HSE Organisation & pilotage nouvelle organisation grand arrêt Gestion budget CRC
Responsable maintenance des Moyens Industriels, secteur Aéronautique (7 ans 5 mois)
- Missions : Pilotage activité interne des contrats de résultats Maintenance Construction et suivi des frais de fonctionnements et investissements Négociation technique et commerciale
Responsable Maintenance et Travaux Neufs, secteur Automobile (2 ans et 1 mois)
- Missions : Mise en place et gestion TPM (méthode de classification...) Gestion en interne de la partie TFM (3 personnes) Pilotage des indicateurs de performance ( liés à l'activité, énergétiques,…) Construction et suivi du budget Création et pilotage des processus Maintenance dans le SM
Responsable Maintenance Moyens de Production, secteur Aéronautique (4 ans et 2 mois)
- Missions : Piloter la TPM et la TFM des équipements de productions. Développer la politique EHS (audits internes, formations du personnel) Animer la relation client (départements internes) Piloter les indicateurs de performance ( liés à l'activité, satisfaction clients...) Suivi du budget
Responsable Maintenance et Projets, secteur Métaux (1 an et 10 mois)
- Missions : Définition des projets, achat, suivi de l’implantation et la réception des nouveaux équipements. Développement du service Maintenance (gestion des stocks, optimisation du service, mise en place des procédures, GMAO). Gestion des dossiers de mise en conformité des appareils de production.
Responsable Activité Transfert Moyens Industriels, secteur Machines Outils (1 an et 5 mois)
- Missions : Suivi et développement commercial de l’activité de transfert de machines Suivi des chantiers de rétrofit et de remontage chez clients Expertises machines et actions SAV
Responsable Maintenance et Travaux Neufs Groupe, secteur Métal (3 ans et 1 mois)
Technicien SAV/Adjoint Responsable, secteur machines outils (4 ans et 10 mois)
- Missions : Interventions curatives chez clients Soutien technique des techniciens sur chantier Assistance téléphonique clients
Formations, Langues et outils/SI
- BTS Maintenance Industrielle
- Bac F1 Construction mécanique
- Anglais : courant & professionnel ; Allemand : notions
- Pack Office
- SAP
- GMAO
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite