Manager de transition #1615

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'Equipementier industriel.

Compétences

  • Management direct et transverse
  • Définition des organisations et processus (développement, projets et opérations)
  • Optimisation des compétences
  • Connaissance opérationnelle multi-métiers
  • Partenariats stratégiques
  • Maitrise des ERP
  • Pilotage contractuel de la sous-traitance
  • Maitrise du cycle complet
  • Méthodologie Agile / Lean
  • Pilotage des outils financiers
  • Maitrise forte des impératifs QCDP
  • Travail en sous-systèmes
  • Autonomie
  • Flexibilité
  • Forte capacité d’adaptation et résilience
  • Habitué aux organisations en mouvement
  • Fédération des équipes en direct et en transversal

Expérience professionnelle récente

Directeur des opérations et Directeur d’Usine, secteur de l’électroménager (2 ans)

  • Pilote des directions R&I, Développement Produit, Projets Produits et Industriels, Opérations, Qualité et HSE, Conception et Fabrication des Outillages
  • Directeur opérationnel du complexe industriel
  • Création des modes de communication transversaux, rénovation des processus de développement

Chef de projet Véhicule, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Direction de projets véhicules
  • Convergence style, plan de forme, architecture, géométrie, calcul, développement produit&process, achats, validations organiques et de synthèse en corrélation avec les objectifs QCDP
  • Forte maitrise des processus de développement produit/process
  • Management contractuel et financier du P&L (CAPEX, EBIT, PRF véhicule, investissements)
  • Développement des partenariats

Créateur et chef d’entreprise, secteur de l’équipementier industriel (6 ans)

  • Conception et fabrication de machines spéciales pour l’industrie automobile, du détergeant, de la distribution alimentaire, du recyclage et de l’évènementiel
  • Management de transition Direction industrielle et Projets dans les secteurs biomédical, ferroviaire, automobile

Ingénieur industrialisation, secteur de l’industrie électrique (3 ans)

  • Industrialisation composants électriques pour l’industrie (décolletage, découpe, inj, plastique, assemblage)

Formation & Langues

  • Ingénieur Mécanicien, option gestion de la maintenance
  • Anglais et Espagnol : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite