Manager de transition #1759

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Maintenance avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Management de services maintenance et techniques
  • Management de projets (budget, planning, essai et mise en service, contrôle réglementaires…)
  • Négociation de contrats de progrès

Expérience professionnelle récente

Directeur technique, secteur construction (3 ans)

  • Management de l’équipe et des projets
  • Elaboration des devis et du suivi des couts
  • Gestion des projets
  • Mise en place des démarches de progrès type Lean Management, TPM en charge particulièrement de la fiabilité
  • Réalisation des diagnostics de fiabilité
  • Déploiement de la démarche
  • Mise en place et suivi des Kaizen

Responsable maintenance, secteur industrie sidérurgique (6 ans)

  • Elaboration des budgets
  • Déploiement des plans de progrès sécurité, environnement, coûts, qualité et productivité
  • Développement des compétences du service
  • Mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Présentation des plans aux partenaires sociaux (CE et CHSCT)
  • Gestion d’un budget maintenance

Directeur de projet, secteur industrie chimique (4 ans)

  • Gestion des sous traitants 
  • Suivi de chantiers
  • Tenue des planning, essais
  • Suivi des contrôles réglementaires

Responsable maintenance, secteur industrie agroalimentaire (5 ans)

  • Déploiement des analyses de défaillances 
  • Création et révision des gammes de maintenance préventive 
  • Réalisation d’un diagnostic fiabilité du ligne de produits
  • Management d’une équipe de 4 techniciens
  • Gestion d’un budget annuel
  • Elaboration d’un plan d’économie

Responsable maintenance, secteur industrie agroalimentaire (7 ans)

  • Management de 2 techniciens supérieurs
  • Pilotage d'études de développement des procédés de laminage à froid
  • Mise en service dans les délais de la soudeuse et du modèle de laminage
  • Elaboration des budgets maintenance
  • Diminution des arrêts aléatoires des engins
  • Augmentation de la productivité

Formation et langue

  • Ingénieur des Arts et Métiers
  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite