Manager de transition #1718

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Production avec une solide expérience dans le secteur de l'agroalimentaire

Compétences

• Management de projets industriels, expert en méthodologie et suivi de projet
• Expertise du fonctionnement des usines agroalimentaires
• Management interculturel, collaboration réalisée dans plusieurs pays
• Expertise en méthodologie et suivi de projet industriel
• Expertise dans l’amélioration de la performance industrielle
• Travail de proximité pour adapter les organisations et conduire le changement avec une expérience internationale

Expérience professionnelle récente

Directeur d’Exploitation, secteur de l'agroalimentaire (1 an)

• Responsable de l’industrialisation de nouveaux produits
• Nouvelle marque lancée
• Produits finis délivrés
• Rénovation des ateliers

Directeur de projet à l’international, secteur de l'agroalimentaire (2 ans)

• Implantation de lignes de production
•  Lancement produits lancés sur le marché
• Amélioration de la performance industrielle chez un sous-traitant
• Amélioration de la satisfaction client interne et des consommateurs

Responsable du développement des compétences, secteur de l'agroalimentaire (2 ans)

• Pilotage avec les DRH locales
• Développement des compétences techniques et managériales
• Création d’un réseau interne de plusieurs formateurs
• Mise en place d’unités autonomes de production
• Management des RH en vertical start up

Responsable de formation industrielle, secteur de l'agroalimentaire (2 ans)

• Pilotage opérationnel des plans et des programmes de formation pour les usines et centres R&D
• Création de plusieurs offres de formation et d’une école de management
• Création d’un outil de management de formation
• Augmenter le taux de satisfaction des salariés

Responsable de production, secteur de l'agroalimentaire (5 ans)

• Pilotage de la production 
• Amélioration des conditions de travail, modernisation des lignes de production
• Intégration d’une nouvelle unité de production
• Augmentation de la capacité des lignes de production   

Responsable Process Produit à l’international, secteur de l'agroalimentaire (5 ans)

• Management opérationnel à l’étranger
• Développement d'un produit et du process 
• Lancement d’usines, extension de lignes de production

Formations & Langue

• Mastère spécialisé en management et direction de projets 
• Ingénieur Agrosup en formation continue
• Anglais courant, mobilité monde 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite