Manager de transition #1614

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans le secteur de l'automobile

Compétences

  • Management de la performance industrielle
  • Forte connaissance des métiers de la Fonderie
  • Vision globale, approche stratégique, sens du Business
  • Orienté résultats, engagé, agile

Expérience professionnelle récente

Ingénierie de Production Châssis, secteur de l’automobile (6 ans)

  • Standardisation des lignes d’Usinage Rotors de freinage & Porte-Fusées, et des lignes d’assemblage train arrière, corner avant.
  • Développement & industrialisation du contrôle sans contact sur les pièces mécaniques
  • Création d’une Ingénierie Fonderie
  • Industrialisation d’un procédé de coulée pour les rotors de freinage
  • Développement d'un Procédé Contre-Pression sur des Porte-Fusées en aluminium
  • Emission de particules au freinage

Co-directeur de projet, secteur de l’automobile (1 an)

  • Démarrage des lignes d’usinage Châssis (Rotors de freinage, moyeux de roues, porte-fusées, plateau-fusées)

Chef du département Process, secteur de l’automobile (3 ans)

  • Réorganisation du Département Ingénierie avec création d’un service dédié à la Vie Série
  • Renforcement Workforce
  • Montée en compétence des équipes locales & déploiement des ressources

Secrétaire exécutif du Département, secteur de l’automobile (4 ans)

  • Structuration des réseaux Métiers Châssis
  • Structuration du Contrat de délégation en Projet 
  • Réduction de la ligne hiérarchique du Centre de réalisation des Prototypes Châssis

Formations et langues

  • Ingénieur génie physique des matériaux
  • DESS administration des entreprises
  • Portugais et Anglais : courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite