Manager de transition #1783

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable bureau d’études, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs industriels (aéronautique, nucléaire, métallurige...)

Compétences

Management d’un service mécanique
Management et gestion de projet
Études, avant-projets et expertises mécaniques
Essais qualification et validation
Autonome, Rigoureux, Bon relationnel, Pragmatique, Persévérant, Esprit de synthèse

Expérience professionnelle récente

Ingenieur Conseil Bureau d’Études, secteur nucléaire (2 mois)

Bureau d’études – Projet RCCP - Conceptions d’équipements d’usinage, de soudage, et de manutention pour le projet de remplacement de composants sur circuit primaire de refroidissement du réacteur nucléaire
Revues de conception des équipements d’usinage, de soudage, et de manutention
Contrôle et validation des dossiers techniques (notes de calculs, plans…)
Revue de validation des montages des équipements / maquettes CAO des sites web

Responsable Bureau d'Étude, secteur équipementier industriel (6 ans)

Bureau d’études - Conceptions d’installations industrielles utilisant la haute pression
Gestion et planification des activités du BE
Avant-projets : gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques
Suivi technique lors de l’intégration des équipements par l’atelier
Réponses aux appels d’offres : chiffrage, rédaction des propositions techniques et commerciales
Relations techniques avec les clients
Relations techniques avec les organismes de certification

Ingénieur Bureau d'Études, secteur aéronautique (1 an)

Bureau d’études – Suivi d’évolutions de pièces de moteur en vue de leur industrialisation
Gestion et suivi d’évolutions des pièces de moteur
Rédaction des dossiers d’évolutions techniques avant industrialisation

Manager de Transition Responsable de Projet, secteur du nucléaire et des énergies renouvelables (1 mois)

Bureau d’études - Conceptions d’installations industrielles concernant des sites de stockage de produits contaminés
Gestion et planification des activités du BE
Avant-projets sur Solidworks, gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques
Rédaction de notes de calculs : RDM, calculs d’éléments mécaniques

Manager de Transition Ingénieur Bureau d’Études, secteur minier et métallurgique (3 mois)

Bureau d’études du département pilotes – Conceptions d’installations industrielles concernant des évolutions et validations de process
Rédaction des spécifications techniques, des dossiers de qualification et de validation
Avant-projets : gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques

Manager de Transition Responsable Bureau d’Études, secteur formation (4 mois)

Bureau d’études - Assistance technique - Prestation globale - Maîtrise d’œuvre – Études d’architecture et d’intégration - Ingénierie, mécanique et installations générales pour les secteurs aéronautique, nucléaire, transport.
Gestion et planification des activités du BE
Rédaction de devis, réponses aux appels d’offres
Réunions techniques avec les clients
Avant-projets, gestion, suivi, contrôles et validations des dossiers techniques

Manager de Transition Ingenieur Bureau d’Études, secteurs automobiles et aéronautiques (9 mois)

Bureau d’études - Etudes et réalisations de projets industriels
Avant-projets, gestion et suivi de dossiers techniques d’outillages de contrôle
Rédaction de notes de calculs : RDM, calculs d’éléments mécaniques
Contrôles et validations de dossiers techniques
Prestation d’ingénieur bureau d’études pour la DCNS ; secteur nucléaire (Site d’Issy les Moulineaux)

Ingénieur de Recherche, secteur Recherche et Développement (R&D) (4 ans)

Gestion du service mécanique (BE + Atelier : 6 ingénieurs et 6 techniciens)
Etablissement du budget du service, planification de l’activité bureau d’études et atelier
Coordination de l’équipe de développement pour l’expérience internationale
Gestion des projets : planification, établissement des budgets
Rédaction de spécifications et de rapports techniques, de rapports d’activité
Échanges entre les différentes institutions (APC/CEA/EDF…) ; réunions de collaboration.

Formateur (1 an)

Cours dispensés à des classes de niveau BTS, Licences et Ingénieurs
Rédaction de supports de cours
Suivi de l’activité des élèves lors de leur présence en entreprise
Participation aux réunions avec l’éducation nationale : rédaction des sujets d’examen

Ingénieur Projet, secteur équipementier aéronautique (1 an)

Bureau d'études développement treuils pour hélicoptères
Coordination de l'équipe étude (2 personnes) et suivi du développement d’ensembles mécaniques
Rédaction des spécifications techniques, des dossiers de qualification et de validation
Suivi de l’avancement projets et échanges entre les bureaux d’études Français et US

Formations Langues et outils SI

Diplôme d’ingénieur en mécanique industrielle, option production automatisée
BTS Bureau d’études, option construction mécanique
Utilisation de la Directive des Equipements Sous Pression
Formation Ism – ATEX (Atmosphère Explosive) - Niveau 2 E M
Mécanique des milieux continus (calculs éléments finis)
Techniques et Technologies des Véhicules Spatiaux
Conduite de projet
Certificat de Compétence Management Opérationnel
CATIA V5 modules "Conception de base" et "Conception avancée"
CADOR Inter et Exter
Anglais Opérationnel (niveau 2 au test BULAT) - participations à des collaborations internationales (CNRS), Échanges de mails ; lectures documents techniques.
Informatique Pack Office 2000 - MS Project - CATIA V5 – Solidworks – Autocad

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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