Manager de transition #1605

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Exploitation avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie plasturgique et sidérurgique…

Compétences

  • Management d’équipes industrielles (ADV, B.E, méthodes, production, supply chain)
  • Animer et fédérer des équipes autour des objectifs de production
  • Planification, optimisation de la production, gestion des perturbations, reporting
  • Gestion d’un centre de profit
  • Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
  • Bon relationnel avec les clients / fournisseurs
  • Bonne connaissance des outils de Lean Manufacturing
  • Gestion d’audits clients et normes ISO
  • Gestion des ressources humaines
  • Gestion des projets d’investissements
  • Déploiement ERP / GPAO
  • Déploiement commercial

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur d’Exploitation, secteur équipementier médical (4 ans)

  • Définir et optimiser l'organisation industrielle (achat/méthodes/production/maintenance)
  • Gérer la production dans le respect Coût/Qualité/Délais
  • Gestion de projets et investissements
  • Gestion multi sites

Responsable Ingénierie et Opérations, secteur industrie sidérurgique (1 an)

  • Gestion sites de formation de chaudronnerie sur une région
  • Résolution de problème et développement de projets en industrie
  • Gestion portefeuille clients et développement du CA  

Responsable de site de Production, secteur industrie plasturgique (3 ans)

  • Gestion des services BE/Achat/logistique/production/maintenance
  • Déploiement ERP (PMI CEGID)

Responsable Planification et Atelier, secteur industrie mécanique (1 an)

  • Gestion des perturbations / manquants / Reporting et gestion des équipes
  • Pilotage de la production : débit - cintrage - pliage – usinage - soudure -peinture

Responsable Méthodes Industrialisation, secteur plasturgie (2 ans)

  • Amélioration continue : KAIZEN, PDCA, 5S, Mise en place d’une ligne de production

Responsable Planification-Ordonnancement, secteur industrie plasturgique (6 ans)

  • Pilotage de la production, M.E.S, Supervision et analyse des performances : TRS PIC PDP, planification-ordo, lancement de production et animation des équipes
  • Gestion des perturbations / manquants / mise en place des équipes

Formations, Langues et outils/SI

  • Bac+2 TMIGP
  • MTM 1 et 2
  • Bac structure métallique
  • BEP CAP Chaudronnier
  • ERP : CEGID PMICS / SYLOB / SAP
  • Logiciel de dessin : AUTOCAD, SOLIDWORKS, 3DVIA
  • Développement MICROSOFT QUERY ODBC, requête SQL, My Report

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite