Manager de transition #1789

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable industrialisation avec une solide expérience dans les secteurs de la métallurgie et de la plasturgie.

Compétences

  • Management d’équipes industrielles
  • Gestion d’un centre de profit
  • Mise en place et suivi des indicateurs : KPI et qualité
  • Gestion d’audits clients et normes ISO
  • Gestion des projets d’investissement

Expérience professionnelle récente

Directeur exploitation, Secteur de la fabrication de matériel médico-chirurgical (3 ans)

  • Définir et optimiser l'organisation industrielle (achat/méthodes/production/maintenance)
  • Gérer la production dans le respect Coût/Qualité/Délais
  • Gestion de projets et investissements
  • Gestion multisite

Responsable Ingénierie et opération, Secteur de la formation industrielle (1 an)

  • Gestion de plusieurs sites de formation
  • Résolution de problème et développement de projets en industrie
  • Gestion portefeuille clients et développement du CA

Responsable industrialisation, Secteur de la métallurgie (3 ans)

  • Gestion des services BE/Achat/logistique/production /maintenance
  • Déploiement ERP

Responsable industrialisation, Secteur de la métallurgie (1 an)

  • Gestion des perturbations, manquants, reporting et gestion des équipes
  • Pilotage de la production : débit - cintrage - pliage – usinage - soudure – peinture

Responsable méthodes industrialisation, secteur de la plasturgie (2 ans)

  • Amélioration continue : KAIZEN, PDCA, 5S
  • Mise en place d’une ligne de production

Responsable planification, secteur de la plasturgie (6 ans)

  • Pilotage de la production, M.E.S, Supervision et analyse des performances : TRS
  • PIC PDP, planification-ordo, lancement de production et animation des équipes
  • Gestion des perturbations / manquants / mise en place des équipes

Technicien étude et planification, Secteur de la fabrication de mobiliers urbains (3 ans)

Formations et outils SI

  • Bac+2 Technicien en industrialisation et en amélioration des processus
  • MTM 1 et 2
  • Bac structure métallique
  • BEP CAP Chaudronnier
  • Outils SI : ERP - CEGID PMICS / SYLOB / SAP Logiciel de dessin : AUTOCAD, SOLIDWORKS, 3DVIA Développement : MICROSOFT QUERY ODBC, requête SQL, My Report

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite