Manager de transition #1886

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable des opérations et de site avec une expérience solide notamment dans les équipements médicaux, l'agroalimentaire, services du numérique et l'énergie :

Compétences

Management Conception Management d’ une team (+70 pers) Recrutement, formation, évaluation, audit, animation Mise en place des reportings, procédures, objectifs, indicateurs Coordination du management Transverse
Organisation Organisation et structuration d’un réseau d’agences nationales Structuration d’un département technique et d’un site logistique Création et gestion d’un service clients national Remise à niveau du service logistique
Gestion d’activité et de budget Pilotage du département technique et d’un site logistique Élaboration et suivre le budget, optimisation de la productivité et développement du CA Animation des projets techniques Garant des normes QHSE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable de site, secteur équipements pharmaceutique (7 mois)

70 collaborateurs - 1 site logistique
Maitrise et contrôle budgétaire de la structure
Mangement des chefs de service (Réception/Stock, Livraison, Magasin, Retour/SAV, Maintenance)
Optimisation des flux logistiques

Responsable du réseau technique et de site, secteur équipements de véhicules (1 an)

10 collaborateurs - 1 site technique
Maitrise et contrôle budgétaire de la structure : -5%
Audit du département technique, du progiciel et des ateliers au sein des concessions
Réduction des avoirs commerciaux : -10% -
Développement de l’assistance technique 2021 : +19%
Reduction des échanges produits : -3%

Responsable du département technique et de site, secteur agroalimentaire (7 ans)

60 collaborateurs - Périmètre national
1 site technique - 2 ateliers régionaux - 1 plateforme SAV nationale - 9 agences - 1 filiale
Maîtrise et contrôle budgétaire : -10%

Responsable national du service technique, secteur services du numérique (1 an et 3 mois)

14 collaborateurs - Périmètre national
CA Installations clients : +16% - CA service après-vente : +15% - CA prestations annexes : +28%
Réduction des coûts de sous traitance : -56%

Responsable des opérations, secteur d'énergie (9 mois)

55 collaborateurs - 2 agences
Productivité des techniciens : +25%
Taux de résolution de panne : +5%

Formations, Langues et outils/SI

Outils informatiques : Pack Office
Progiciels : Adonix, Sugar CRM, Kimoce, Escala, Easyweb, Leonardo
Langues : Anglais professionnel
Formation en stratégie de communication ; Formation management personnalise ; Formation audit interne ; Formation management
BTS Maintenance Industrielle
Baccalauréat électrotechnique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite