Manager de transition #1668

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Site d’usine avec une solide expérience dans l’industrie Agroalimentaire :

Compétences

• Management ;
• Production ;
• Qualité/Sécurité/Environnement ;
• Gestion d’entreprise ;
• Gestion de projet ;
• Ressources humaines.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

PRESIDENT FONDATEUR, SECTEUR AGROALIMENTAIRE (4 ans)

• Financement – levée de fonds ;
• Création produits, gamme, marque - ;
• Mise en place SMQ ;
• Mise en place ERP.

DIRECTEUR DE SITE, SECTEUR AGROALIMENTAIRE (3 ans)

• Rénovation du site ;
• Développement d’une gamme ;
• Conduite PSE.

DIRECTEUR DE SITE, SECTEUR AGROALIMENTAIRE (1 ans)

• Mise en place filière d’approvisionnement local ;
• Développement produit MDD.

DIRECTEUR DE SITE, SECTEUR AGROALIMENTAIRE (7 ans)

• Rénovation et mise en conformité usine ;
• Automatisation ligne de production ;
• Mise au point d’une ligne de produits MDD.

RESPONSABLE D’EXPLOITATION, SECTEUR AGROALIMENTAIRE (2 ans)

• Management opérationnel (2 équipes de 120 personnes) ;
• Planification et ordonnancement ;
• Encadrement du site en période de PSE.

RESPONSABLE PROCESS QUALITÉ , SECTEUR AGROALIMENTAIRE (3 ans)

• Développement gamme 
• Audit Assurance qualité (système qualité - ISO 9002)

RESPONSABLE PRODUCTION , SECTEUR AGRO ALIMENTAIRE (3 ans)

• Mise en place d’une unité de produits dans un pays étranger.

CONTROLEUR DE GESTION , SECTEUR AGROALIMENTAIRE (1 an)

• Calcul de prix de revient ;
• Mise en place d’un ERP.

Formations, Langues et outils/SI

• MASTER en Management et Administration des Affaires ;
• Formation à l’audit interne ;
• Anglais: Courant ;
• Maîtrise DU PACK OFFICE ;
• Utilisation d’ERP (Infologic - WINFRAIS).

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite