Manager de transition #1589

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Industriel avec une expérience solide dans les secteurs de l'industrie Automobile, Métallurgie

Compétences

• Maîtrise des technologies des principaux postes de production, des processus industriels ainsi que des rythmes de production
• Capacité à créer un planning prévisionnel de maintenance en conformité avec les contraintes de production

Expérience professionnelle récente

Directeur industriel, secteur industrie automobile (3 ans)

• Traduire la stratégie globale de l'entreprise en décisions opérationnelles
• Opérer une veille sectorielle
• Prendre des décisions d'allocation budgétaire
• Définition des objectifs de production: Choix des machines, constitution des équipes, rédaction des plannings, approvisionnement en matières premières

Directeur de production, secteur industrie métallurgie (2 ans)

• Organiser et superviser les activités du service production
• Créer et manager l'équipe de production
• Assurer un rôle d’expert et représenter les activités de production
• Pilotage et suivi des projets d'un point de vue organisationnel et financier
• Management des charges et des flux d'activité
• Participation aux phases de conception
• Faire progresser l'harmonisation des méthodologies de travail 

Responsable production, secteur industrie automobile (10 ans)

• Planifier l’activité quotidienne
• Contrôler la bonne exécution des process
• Force de proposition en matière d’amélioration de la qualité et de la productivité, d’organisation, de sécurité
• Tenir des indicateurs (productivité, qualité)
• Rendre compte à son responsable d’exploitation
• Animer des réunions de secteur
• Communiquer avec les équipes et avec les autres secteurs du site
• Impliquer et motiver Les équipes

Responsable maintenance, secteur industrie automobile (7 ans)

• Résoudre les situations de crise comme les pannes importantes et non prévues impactant la production
• Mettre en place des alertes afin d’identifier les possibles dysfonctionnements et d’en limiter l’impact sur l’activité de production
• Gérer le budget maintenance de l’entreprise à court, moyen et long terme
• Participer à la recherche, à l’élaboration et au développement des projets d’investissement
• Sensibiliser le personnel de l’entreprise et assurer les formations nécessaires à la maintenance des équipements

Formation et Langue

• Ingénieur Généraliste 
• Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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