Manager de transition #1800

Ci-dessous un profil de Manager de Transition Directeur QHSE, avec une solide expérience notamment dans les secteurs automobile, aéronautique ou logistique....

Compétences

  • Ingénieur - 20 ans d’expérience internationale – QHSE
  • Leadership / force de proposition / audits / formation
  • Gestion des risques (entreprise risk management)
  • Outils qualité (Lean, 8D, 5W, AMDEC, ANPQP, …)
  • Veille réglementaire sécurité et environnement 
  • Excellence et amélioration continue PDCA, DMAIC, 5S
  • Normes Qualité, HSE et Compliance

Expérience professionnelle récente

Directeur QHSE et RSE Groupe, secteur imagerie médicale (1 an)

  • Responsable du système de management du groupe
  • Développement de la politique qualité, HSE, RSE et achats responsables du groupe 
  • Définition de la stratégie QHSE et indicateurs de performance groupe

Directeur Technique et QHSE Groupe, secteur soudage et assemblage (6 mois)

  • Responsable du système QHSE Groupe (certification ISO 9001, EN 9100, ISO 45001, ISO 17020, ISO 17025, MASE, PART 145, NADCAP, QUALIOPI) 
  • Animer une équipe de 15 Coordinateurs QHSE région 
  • Suivi des accidents de travail, bilan HSE groupe et organisation de la journée sécurité au travail

Résultats :

  • Résultat de l’audit de certification AFNOR ISO 9001, EN 9100 , ISO 45001 : 0 NCs (majeurs et mineurs) 
  • 15 audits internes dans le domaine du QHSE et 5S 
  • Développement de 3 nouvelles politiques groupe : management de la qualité ; RSE et politique sûreté des biens

Responsable QHSE Excellence BU, secteur automobile (4 ans)

  • Responsable du système QSE monde (certification ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001) 
  • Formateur et coaching interne (RH/HSE, logistique, ventes, management, projet/engineering, lean et qualité)
  • Assister la région Monde (usines/entrepôts) de façon à garantir l’efficacité et l’efficience des processus 
  • Définir la politique QSE, le Roadmap QSE Monde et les KPIs système pour les usines et entrepôts/3PL 
  • Responsable de l’analyse “satisfaction client” et suivi des actions correctives au niveau BU 
  • Gestion d’audits ASES 
  • Rendre compte du fonctionnement du système QSE excellence et conformité RGPD au Directeur BU 
  • Assurer la conformité règlementaire produit et le déploiement des CSR

Résultats :

  • Résultat de l’audit externe ISO 45001, IATF 16949 : 0 non-conformités
  • Résultat de l’audit externe IATF 16949, ISO 14001, OHSAS 18001 : 0 non-conformités 
  • Résultat de l’audit externe ISO/TS 16949 : 0 non-conformités 
  • Leader du projet Lean « 5S » et « gestion des risques processus » 
  • Définition de la stratégie QSE excellence, Compliance pour la BU Monde et plan d’amélioration continue 
  • Définition des indicateurs afin de quantifier l’efficacité et efficience des processus au niveau de la BU Monde 
  • 20 audits internes et 15 audits fournisseurs 
  • Responsable du projet « ALL4CHANGE » - qualité de vie au travail et sécurité des personnes 
  • Responsable du projet ‘Elimination 7 MUDA’ au niveau Monde ; 
  • Déploiement du YOKOTEN et PDCA processus au niveau Monde ;
  • Réduction du coût de non-qualité au niveau Monde : diminution de 35%;
  • Développement du plan de continuité des activités ;
  • Formateur et Support interne usines et entrepôts ;
  • Réduction du TF (taux de fréquence, accidents de travail) : diminution de 60%.

Directeur Division Projets - QHSE & Sûreté Internationale, secteur logistique et transport (2 ans)

  • Coordination d’une équipe de 40 Responsables QHSE & Sûreté du groupe (Europe, Asie, Afrique et Amérique) 
  • Responsable de l’élaboration et de la gestion du budget annuel
  • Analyse des indicateurs (KPIs) et assurer le reporting des accidents de travail 
  • Gérer le planning et effectuer des audits internes sur la zone Monde 
  • Participer aux réponses suite à appels d’offres 
  • Déployer la culture excellence au niveau Monde et assister les différents sites 
  • Définir le RoadMap QHSE & S Excellence et assurer le suivi et pilotage des audits clients au niveau Monde 
  • Maintenir la conformité aux normes : ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001, ISO 27001, EN 9100 

Résultats :

  • 16 missions internationales dans le domaine du projet excellence IP (conseil et formation) 
  • Augmentation du taux de la performance des fournisseurs de 74% 
  • Création d’une nouvelle équipe QHSE en Amérique du Sud
  • Formateur interne QHSE&S 
  • Définition de 20 nouveaux KPIs au niveau de la division IP – industrial projects 
  • Toute la division IP (40 pays) certifiée ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 : de 85% à 100% 
  • 18 audits internes et 10 audits fournisseurs 
  • Réduction du TF (taux de fréquence, accidents de travail) : diminution de 30% région Europe et de 40% en Asie

Responsable QHSE, secteur urbanisme (3 ans)

  • Coordination d’une équipe de 5 Coordinateurs QHSE et 5 Animateurs QHSE 
  • Responsable de l’élaboration et de la gestion du budget annuel et analyse des indicateurs (KPIs) 
  • Etablir la politique HSE du site et déployer au sein des états-membres
  • Suivi des accidents de travail (identification, analyse et suivi du plan d’actions) 
  • Définir le Roadmap QHSE et assurer le suivi et pilotage des processus 
  • Responsable du réseau international des auditeurs techniques (Asie, Afrique, Amérique et Europe) : planning d’audits internes, invitations, assurer le reporting interne nécessaire 
  • Président du C.H.S.C.T 
  • Responsable de la mise en place des normes ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001, ISO 17025, ISO GUIDE 34

Résultats:

  • Résultats de l’audit externe QHSE : 0 non-conformités 
  • Aucun accident déclaré 
  • Formateur interne ‘sensibilisation qualité » ; « standard HSE » ; « sécurité voyageur » ; « gestes et postures »
  • Gestion des déchets conduisant à une valorisation de 200000 euros par an 
  • Développement du project « BEST » - qualité de vie au travail 
  • Compliance réglementaire (législation HSE) : de 54 % à 100%, audit Bureau Veritas

Ingénieur Qualité R&D, secteur automobile et aéronautique (4 ans)

  • Coordination d’une équipe de 4 Coordinateurs QHSE, 10 Techniciens QC et 3 Soudeurs 
  • Application des différents outils qualité : 8D, 5S, AMDEC, 5 pourquoi, Ishikawa, Pareto, DMAIC, PDCA 
  • Application Lean Manufacturing (optimisation du site de production, plan d’action sur terrain) 
  • Responsable des audits internes et aux fournisseurs
  • Responsable du système QHSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ISO 17025, EN 9100) 
  • Gestion de la sécurité et veille réglementaire (amiante, bruit, vibration, luminosité, gestion des risques) 
  • Responsable de la gestion des non-conformités, accidents du travail.

Résultats :

  • Création d’un laboratoire d’étalonnages : réduction de coût d’environ 20,000 euros par an 
  • Augmentation du taux satisfaction des clients de 75.3% à 96.9%
  • Augmentation du taux de la performance des fournisseurs de 64% à 86% 
  • Développement d’un processus de contrôle de production (Lean) : diminution de 70% des produits non-conformes 
  • Réduction du coût de non-qualité production : diminution de 85% 

Formations

  • Master « Science, Technologie et Gestion de l’Eau » 
  • Doctorat « Business Administration »
  • 20 crédits, Doctorat « Métrologie et Qualité industriel »
  • Ingénieur chimiste 
  • Expert RGPD Europe 
  • Expert technique anticorruption ISO 37001 
  • Spécialisation en qualité ISO 9001, ISO/IEC 17025 
  • Expert technique en matière de sécurité et hygiène 
  • Préparer le laboratoire à l’accréditation, ISO 17025 
  • Lean management 
  • Auditeur Compliance, responsable d’audit
  • Auditeur IRCA ISO 45001
  • Introduction au LEED v4 Concepts et stratégies 
  • Introduction au LEED v4 Mesurer le succès 
  • Introduction au BREEAM 
  • Introduction au WELL Building Standard 
  • Coach pour Managers
  • ISO 14001
  • Auditeur IATF 16949 :2016, responsable d’audit
  • Auditeur IRCA ISO 9001 :2015, responsable d’audit 
  • Implémentation et Audit ISO 9001 (version 2015) 
  • Transition ISO 9001 (version 2015)
  • Auditeur 5S, Responsable projet 5S 
  • Responsable Qualité ISO/TS 16949 
  • Responsable Lean Manufacturing Six Sigma Yellow Belt 
  • Gestion de projet 
  • Formation supérieur en sécurité 
  • Formation ATEX 
  • Gestion de la sécurité IOSH 
  • Chargé de la sécurité incendie
  • Auditeur en système de management, responsable d’audit 
  • Certification en santé et sécurité au travail, CIEH niveau 2 
  • Réglementation applicable à la santé et sécurité au travail 
  • Auditeur ISO/IEC 17025, responsable d’audit 
  • Habilitation risque biologique e risque chimique (N1) 
  • Sécurité laser pour les utilisateurs de lasers et les superviseurs de recherche 
  • Responsable qualité (ISO 9001) Président du C.H.S.C.T 
  • Utilisation de défibrillateurs 
  • Expert en normalisation (européenne et internationale)
  • Conditions de travail, santé et sécurité, application de la législation française au travail 
  • Handicap et conditions de travail 
  • Management du système qualité, ISO 9001 
  • Système de management environnemental, ISO 14001 
  • ISO/TS 16949 
  • Auditeur interne santé et sécurité (OHSAS 18001) 
  • Incertitude d’étalonnage, ISO/IEC 17025 
  • Formateur certifié 
  • Certification de services, ISO 9001

Langues et Outils SI

  • Espagnol 
  • Anglais
  • Portuguais
  • Français
  • ISO 9001 - EN 9100 - OHSAS 18001 - ISO 14001 - ISO 17025 - IATF 16949 - VDA - ISO 45001 - MASE - ISO 37001
  • Six Sigma Yellow Belt 
  • Windows, Microsoft Office
  • Split 4
  • PC Demis
  • Oracle
  • CATsWeb
  • Ennov

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite