Manager de transition #1771

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Technique avec une solide expérience notamment dans les secteurs des équipements thermiques et de climatisation, des équipements de levage et de manutention, de l'ingénierie et des études techniques, des machines industrielles spécialisées et de l’agroalimentaire.

Compétences

  • Gestion d’entreprises et de centres de profits en tant que Dirigeant de grands groupes industriels et de PME
  • Développement commercial et de portefeuille client
  • Très bonne maîtrise des négociations au niveau direction générale
  • Technique en industries et en bâtiments industriels ou collectifs
  • Management (jusqu’à 450 salariés) majoritairement en phase de création ou de réorganisation dans tous types d’industrie et de services
  • Création de sociétés, de rachat, de transfert et de reprise de personnels
  • Expériences grands groupes et à l’international, PME, multisites…
  • Augmentation de la rentabilité par le développement commercial et technique 
  • Optimisation et réorganisation des process et de la production
  • Gestion des contentieux techniques et commerciaux
  • Maîtrise des différentes normes ISO et MASE
  • Gestion opérationnelle : restructurations, réorganisations

Expérience professionnelle Récente

PDG-Dirigeant, secteur des équipements thermiques et de climatisation (7 ans)

  • Activité : CVC (chauffage–ventilation-climatisation), plomberie -désenfumage ;
  • Spécialisée en GMS et héliportage de matériels en milieu urbain

PDG, secteur des équipements de levage et de manutention (2 ans)

  • Activité : montage mécanique, tuyauterie, chaudronnerie et maintenance industrielle

Responsable National Maintenance Facilities, secteur de l'ingénierie industrielle (2 ans)

  • Négociation des contrats de Facilities management
  • Mise en place et développement de partenariat avec les corps de métiers différents des métiers de base 

Directeur des contrats Maintenance globaux de l’ensemble des usines, secteur des équipements thermiques et de climatisation (6 ans)

  • Directeur National Maintenance Industrielle 
  • Mise en place et développement des contrats de maintenance mécanique, tuyauterie, chaudronnerie et maintenance industrielle

Responsable de la mise en œuvre des contrats de maintenance globaux, secteur des machines industrielles spécialisées (2 ans)

  • Ensemble du territoire national en pétrochimie, sur des activités de mécanique, chaudronnerie, tuyauterie, levage manutention pour des unités du Groupe 

Directeur d’Agence, secteur de l’énergie (3 ans)

  • Création de l’agence : démarrage début à 3 salariés puis 30 suivant les arrêts techniques d’usine en 3 ans

Directeur Technique, secteur de l’agroalimentaire (11 ans)

  • Augmentation de capacité de 45 000 M3 en 3 postes de produits finis à 120 000 M3 en 2 postes.
  • Responsable Travaux et Maintenance 

Formations Langues et outils SI

  • Gestion et management des hommes 
  • BTS économiste de la construction 
  • BEP : Métreur mention Bien
  • CAP : dessinateur en bâtiment
  • Habilitation manipulation des fluides (tout gaz)
  • Anglais : bonnes notions
  • Office 365 Package, Batigest, logiciels de devis et de gestion de la maintenance

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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