Manager de transition #1731

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Production avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Plasturgie

Compétences

  • Garantir l’approvisionnement en matières premières
  • Planifier les opérations de maintenance des équipements
  • Organiser la production suivant les moyens humains, matériels et financiers
  • Participer au développement de nouveaux modèles organisationnels

Expérience professionnelle Récente

Consultant en management et efficacité de production, secteur du consulting (7 mois)

Responsable de production, secteur de l'industrie de la plasturgie (1 an)

  •  Planifier l'atelier d'usinage et chaudronnerie
  • Réaliser le planning 
  • Suivre et améliorer les KPI : CA, retards clients, budget et absentéisme
  • Animer et sensibiliser aux risques sécurité
  • Réaliser le recrutement des nouveaux collaborateurs
  • Fiabiliser les productions
  • Gestion de la maintenance bâtiment, machines et outillages

Responsable de production et planning, secteur de l'industrie de la plasturgie (8 ans)

  •  Planifier l'atelier d'usinage et chaudronnerie
  • Réaliser le PDP
  • Diriger la réunion de charge et définir la stratégie
  • Animer les réunions de production : Analyse des résultats et PDCA
  • Agir sur les KPI : TRS, efficacité, qualité, SMED, absentéisme, AT
  • Suivre l’absentéisme, le besoin en formation et le recours à l’intérim
  • Réduire les facteurs de risque sécurité
  • Etablir et améliorer les standards (Lean)
  • Intégrer en production les nouveaux produits avec le soutien des équipes projets

Superviseur de production et planning, secteur de l'industrie plasturgie (3 ans)

  • Piloter, planifier, animer et manager un atelier de production 

Manager d’unité de production, secteur de l'industrie plasturgie (4 ans)

  • Piloter, animer et manager une équipe

Apprenti manager d’unité de production, secteur de l'industrie automobile (3 ans)

  • Apprendre le métier de manager de production

Formations

  • DUT Management d’Unité de Production
  • BAC STI Chaudronnerie

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite