Manager de transition #1754
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Maintenance avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Métallurgique, Papetière
Compétences
- Gains de productivité
- Connaissances de la gestion globale de centre de profit autonome
- Maîtrise des logiciels GMAO et gestion des données informatiques
- Maîtrise des technologies des principaux postes de production, des processus industriels ainsi que des rythmes de production
- Bonne connaissance des réglementations en vigueur (travail, sécurité, environnement…)
Expériences professionnelles
Responsable Maintenance, secteur équipementier industriel (5 ans)
- Encadrement de l'équipe
- Management opérationnel maintenance
- Etablir un diagnostic de la fonction maintenance
- Définition d’un plan d’action organisationnel
- Mise en place de la réorganisation
- Mise en place de la GMAO
- Garant des délais et de la qualité
- Accroître le CA
- Amélioration de la productivité
Directeur Général, secteur industrie métallurgique (10 ans)
- Assurer l'approvisionnement
- Gestion du SAV, magasin et stocks
- Développement commercial
- Mise en place des outils de planification, de suivi de production, des postes de travail
- Participer à la recherche, à l’élaboration et au développement des projets d’investissement
- Gérer les plannings et les priorités en prenant en compte les périodes et les cycles de production
- Garant de l’actualisation des compétences de l’ensemble de son équipe par le biais de formations
- Sensibiliser le personnel de l’entreprise et assurer les formations nécessaires à la maintenance des équipements
Responsable Maintenance, secteur industrie papetière (7 ans)
- Mise en place d’un plan d’action organisationnel
- Optimisation des achats
- Résoudre les situations de crise comme les pannes importantes et non prévues impactant la production
- Mettre en place des alertes afin d’identifier les possibles dysfonctionnements et d’en limiter l’impact sur l’activité de production
- Superviser et garantir la conformité du travail
- Élaborer les cahiers des charges des outils, pièces et services
Formation, Langue et Outils SI
- Ingénieur Généraliste
- Anglais: Courant
- Pack Office XP, Project, TOLAS (G.P.A.O)
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite