Manager de transition #1879

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Qualité avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Automobile.

Compétences

  • Expertise en assurance qualité
  • Déclinée une stratégie
  • Définition d'objectif
  • Pilotage de la performance
  • Gestion de la non-conformité, cise
  • Amélioration continue

Expérience professionnelle récente

Responsable Service qualité Fournisseur en Usine, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Garantir la Qualité entrante pour tous les composants et traiter les non-conformités y compris retours garantis en assurant la non-récurrence des incidents
  • Piloter la performance qualité entrante des fournisseurs pour participer à l’atteinte des résultats qualité et coûts
  • Gestion des crises liées aux non-conformité fournisseurs
  • Mise en place et pilotage de chantier de retouche
  • Etablissement d'un protocole avec la qualité client pour travailler sur les retours garantis de possible responsabilité fournisseur
  • Recouvrement des coûts de non-Qualité fournisseur
  • Déploiement de tasks forces avec Achats et Qualité centrale sur les crises

Leader Développement Qualité fournisseur, secteur de l’industri automobile (2 ans)

  • Garantir la robustesse du panel fournisseur et du sourcing en termes de Qualité
  • Développer la performance fournisseur en les accompagnant dans l’atteinte des objectifs qualité
  • Validation des objections Qualité dans les cahiers de charge
  • Validation de la qualité sur tous les sourcings projets
  • Mise en place d’un groupe de Travail sur les processus Sourcing Qualité
  • Support aux service Qualité fournisseurs avec implication des EVP et VP

Manager Régional Qualité fournisseur, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Déployer les outils Qualité auprès des équipes
  • Assurer l’homogénéité des compétences 
  • Élaboration de formations et grilles d’évaluation sur l’audit qualité fournisseur, les outils de développement fournisseur et le recouvrement des coûts de garantie auprès des fournisseurs
  • Accompagnement et coaching des équipes sur le terrain 

Qualiticien fournisseur, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Auditer et qualifier les fournisseurs pour entrer au panel et sur leurs nouvelles lignes
  • Animer la performance qualité des fournisseurs et mettre en place chez eux les outils d’amélioration nécessaires
  • Audit des fournisseurs et accompagnement pour mise en place d'un SMQ robuste
  • Finalisation des plans d’action
  • Déploiement de murs qualité chez fournisseurs critiques

Acheteur Série et projet, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Piloter les sourcings et négociations prix
  • Être garant du prix de revient
  • Pilotage des RFQ avec les fournisseurs en collaboration avec l’ingénierie
  • Identification de pistes de réduction de coûts et négociation avec les fournisseurs

Formation & langues

  • Ingénieur du Génie Industriel
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite