Manager de transition #1662

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'usine avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie de l'Emballage.

Compétences

• Expérimenté en adaptation des organisations et des outils industriels aux évolutions du marché
• Gestion de conflits et de crise
• Maitrise de process industriels
• Amélioration continue

Expérience professionnelle récente

Directeur d’usine, secteur de l’industrie de l’emballage (4 ans)

• Gestion de la transformation de l'entité faisant suite à une longue période de carence d’investissements en moyens humains et financiers
• Pilotage d’un plan CAPEX incluant les réparations de fours et une remise à niveau profonde des installations
• Gestion de crise 

Directeur Optimisation Process, secteur de l’industrie de l’emballage (2 ans)

• Prise en charge de différents groupes de travail sur les thèmes techniques, économiques et commerciaux

Directeur d’usine, secteur de l’industrie de l’emballage (7 ans)

• Gestion de multiples conflits 
• Conduite d'un plan de transformation et d'adaptation du site pour répondre aux nouvelles exigences marché
• développement de la flexibilité
• Modernisation et adaptation de l'outil industriel aux besoins du marché grâce à la conduite d'un plan d'investissement

Directeur d’usine, secteur de l’industrie de l’emballage (4 ans)

• Développement et conduite de projets de productivité
• Réduction des coûts
• Amélioration de la qualité

Directeur d’usine, secteur de l’industrie de l’emballage (10 ans)

• Conduite d’un plan de transformation de l’usine à la suite d’une évolution profonde du portefeuille client
• Encadrement d’une équipe
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue pour augmenter la productivité usine, réduire les coûts de production et plus spécifiquement les coûts de non-qualité
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Ingénieur Process, secteur de l’industrie du verre (2 ans)

• Animation de différents groupes de travail sur des thèmes techniques et organisationnels notamment sur la maitrise des temps de changement de fabrication
• Travail sur le process de fabrication

Responsable élaboration verre, secteur de l’industrie du verre (3 ans)

• Encadrement d’une équipe

Formation & Langues

• Diplôme d’ingénieur, spécialisation génie des procédés
• Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite