Manager de transition #1581

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Opérations avec une solide expérience dans les industries Pharmaceutique, Chimique, Métallurgique

Compétences

  • Excellent sens du relationnel et de la diplomatie
  • Optimisation des coût et des performances
  • Leadership 
  • Négociation
  • Organisation

Expérience professionnelle

Directeur des opérations, secteur électronique (3 ans)

  • Création du service ADV 
  • Mise en place d’un WMS avec gain de productivité
  • Amélioration du taux de conformité des commandes 

Directeur général, secteur équipementier médical (2 ans)

  • Management de l’ensemble des équipes: Force commerciale, logistique, achats, design/marketing, service client/ADV, finance, affaires réglementaires 
  • Structuration de l’entreprise pour une meilleure coopération entre services et mise en place d’une démarche d’amélioration continue
  • Elaboration et conduite de la politique RH du groupe
  • Refonte du SI
  • Mise en place de tableaux de bord pour un meilleur pilotage de l’entreprise
  • Optimisation des achats, de la gestion de stock et dynamisation du management des ventes

Directeur des opérations, secteur industrie sidérurgique (1 an)

  • Management des équipes de production, maintenance, logistique, sécurité, service client/ADV, BE, méthodes, SI 
  • Réorganisation complète de la production par ateliers
  • Définition des KPI
  • Formation des membres de l’encadrement à l’animation d’équipes
  • Amélioration de la productivité, passage du taux de service et du taux de rebut 

Directeur d’usine, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)

  • Interlocuteur des institutionnels et médias 
  • Direction d’un projet stratégique de réimplantation de l’usine (lean manufacturing) pour améliorer les flux et réduire les pertes
  • Augmentation de la capacité de production et de la productivité 
  • Conduite d’un PSE dans son intégralité 

Directeur de production et logistique, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)

  • Management des équipes opérationnelles  fabrication, maintenance/BE, méthodes, logistique, achats, QSE, RH
  • Co-animation des réunions de DUP

Directeur des achats, secteur industrie métallurgique (4 ans)

  • Management du site 
  • Relation avec les autorités locales 

Responsable méthodes centrales, secteur industrie chimique (7 ans)

  • Rationalisation des méthodes de fabrication
  • Encadrement fonctionnel 
  • Négociation avec les clients puis validation des nouveaux procédés de fabrication et de contrôle

Formations & Langue

  • MSc Chemical Engineering
  • DEA en Chimie Appliquée et Génie des Procédés Industriels
  • Maîtrise de Chimie
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite