Manager de transition #1625

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur d'Usine avec une solide expérience notamment dans l'industrie agroalimentaire, et les emballages...

Compétences

• Entreprenant et passionné, ayant pour mission de diriger, structurer et développer son activité.
• Compétences techniques, managériales et opérationnelles.
• Base solide et indispensable pour comprendre, anticiper et arbitrer, toujours dans le respect du client et de la parole donnée tout en préservant les intérêts de la société. 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur de Site, secteur agroalimentaire (3 mois)

• Remplacement temporaire du Directeur d'Usine titulaire
• Continuité des Opérations
• Participation/Présentation du Budget 2022

Directeur de Site, secteur agroalimentaire (1 an et 1 mois)

• Déménagement et fermeture du site historique vers un site
• Continuité des Opérations pendant les transferts
• Accompagnement du PSE

Directeur de Site, secteur vins (8 mois)

• Intégration d’un site au sein d’une société
• Re-certification du site en ISO 9011/14001/22000/45001
• Implémentation de SAP  

Directeur des opérations industrielles, secteur emballage (3 ans et 7 mois)

• Direction et coordination de 5 sites de production
• Stratégie industrielle -> Spécialisation des sites
• Développement du CA de 78m€ à 82m€
• Amélioration de la rentabilité de 6% à 10% de l’EBITDA
• Amélioration des indicateurs techniques
• Amélioration de le productivité « homme » 1,8m€
• Baisse de la gâche = 1 m€

Directeur Général Adjoint, secteur emballage (1 an et 4 mois)

•   Mission d’observation et de transition auprès du Président

Directeur de Site, secteur emballage (2 ans et 7 mois)

• Stratégie industrielle entre usines du groupe
• Retour aux profits de l’acquisition et consolidation

Directeur Industriel Multisites, secteur emballage (4 ans et 10 mois)

• Restructuration et réorganisation de 5 sites
• Fermeture d’un site et transfert des activités
• Restructuration d’un site avant cession

Directeur de Centre de profit, secteur emballage (3 ans et 1 mois)

• Augmentation du CA de 46m€ à 54m€
• Mise en place d’une équipe de suppléance de WE
• Amélioration des résultats PBIT en 3 ans de 1.700k€ à 3.400k€

Directeur de Sites, Directeur des Opérations et Directeur d’usine, secteur emballage (1 an et 4 mois)

Responsable de production, secteur sécurité (2 ans et 2 mois)

Responsable d’atelier, secteur sécurité Industrie composants électriques/électroniques (2 ans et 9 mois)

Formations, Langues et outils/SI

• Ingénieur
• Anglais : Bonne maitrise, Niveau 925 au TOEIC

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite