Manager de transition #1715

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable de Production avec une solide expérience dans les secteurs de l'Energie, du Transport, Ferroviaire

Compétences

  • Encadrement d’équipes de production, coaching et suivi de la performance individuelle 
  • Structuration, planification et définition du budget prévisionnel 
  • Définition du budget annuel, suivi et reprévisions mensuelles
  • Gestion des investissements 

Expérience professionnelle

Responsable de production, secteur équipementier industriel (4 ans)

  • Mise en place d’une culture sécurité : Augmentation des observations sécurité par personne et par an 
  • Réduction des coûts de non-qualité
  • Identification et accompagnement de nouveaux managers de production 
  • Travail sur la coopération et l’ambiance 

Responsable de production, secteur énergie (3 ans)

  • Fabrication de réducteurs de mesure 
  • Création d’une équipe amélioration continue
  • Mise en place de rituels et de processus orientés sécurité, qualité et client 
  • Augmentation des déclarations de situations dangereuses 

Responsable de production, secteur énergie (9 ans)

  • Suivi de projets 
  • Gestion de la fermeture d'une usine 
  • Mise en place d’un système de facturation
  • Gestion de l’arrêt de production d’un produit et transition réussie du personnel 
  • Industrialisation d’une ligne d’assemblage d’un sous-ensemble 

Ingénieur d’études, secteur transport et ferroviaire (5 ans)

  • Étudier le cahiers de charges
  • Créer des prototypes de produits
  • Tester les prototypes
  • Etudier les défaillances et les dysfonctionnements
  • Collaborer avec les ingénieurs des services fabrication et production
  • Communiquer avec les équipes commerciales
  • Coordonner le travail des techniciens
  • Réaliser des dossiers techniques

Formations et Langue

  • Ingénieur 
  • DUT Génie Mécanique et Productique 
  • Baccalauréat série C
  • Anglais: Courant 

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite