Manager de transition #1852

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable QHSE avec une solide expérience notamment dans les industries automobile-mécanique-distribution.

Compétences

Management de la qualité

  • Elaboration de la politique QHSE et de ses objectifs
  • Mise en place des outils d’analyse (interne et clients)
  • Maitrise de la veille normative et réglementaire
  • Intégration du système de management dans l’activité quotidienne

Gestion de projet

  • Définition des cahiers des charges (besoins client)
  • Définition et validation des plannings
  • Revues de fin phase et gestion des risques projet
  • Coordination des équipes projet
  • Validation de la démarche Plan Do Check Act

Organisation

  • Animation d’équipes pluridisciplinaires
  • Amélioration continue des processus
  • Cartographie des processus ISO
  • Conduite de systèmes de management intégrés

Conduite du changement

  • Réalisation d’audit qualité interne et externe
  • Réalisation d’audit de risque et de vision client
  • Définition d’axes de progrès et plan d’amélioration
  • Formation et implication du personnel
  • Amélioration des connaissances et adaptation des compétences

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Responsable QHSE et Services Généraux (Direction Générale), secteur industrie automobile (11 ans)

  • Mettre en place le certificat ISO 9001unique pour 5 filiales
  • Réaliser les audits qualité, risque et vision client
  • Coordonner les cinq responsables qualité filiales
  • Créer une organisation centralisée des SG / QHSE

Responsable Qualité Logistique et méthodes (Direction Logistique), secteur distribution (6 ans)

  • Redéfinir l’organisation du service qualité et méthodes / Manager 12 personnes
  • Former les équipes et adapter les compétences
  • Réduire les réclamations clients logistiques
  • Réaliser la migration du système qualité suivant la norme ISO 9001 V2000

Ingénieur Qualité Projets (Direction Qualité projet), secteur industrie automobile (1 an)

  • Gérer les aspects qualité de la conception au démarrage série sur 6 projets
  • Concevoir le système « mains libres » / Identifier les risques projets

Ingénieur Application (Direction Commerciale), secteur industrie automobile (3ans)

  • Gérer le développement qualité
  • Mettre en place les procédures qualité suivant l’EAQF/ISO 9001/QS 9000

Technicien développement Qualité (Service Qualité développement), secteur industrie automobile (7ans)

  • Former aux outils qualité
  • Animer la qualité au sein des projets nouveaux
  • Résultats
  • 30 personnes formées en 2 mois

Formations, Langues et outils/SI

  • Formation linguistique Anglais-
  • Formation QHSE
  • Formation « Responsable Qualité Sécurité Environnement»
  • Développement personnel. Process Communication Management
  • Analyse fonctionnelle, formation métallurgique Plan d’expériences, études statistiques (Arts et Métiers), SPC Management de projet, Microsoft Project et conduite de réunion
  • Anglais technique
  • DUT en Génie Mécanique et Productique

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite