Manager de transition #1612

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'équipementier industriel

Compétences

  • Diriger l'ensemble des fonctions rattachées à un ou plusieurs sites de production industriel autonome
  • Développer les relations et négociations commerciales avec les Clients / Fournisseurs
  • Déterminer et conduire le plan stratégique et budgets de l’entreprise
  • Piloter des projets structurants d'organisation, industriel, marketing-commercial, système d'information
  • Maitriser les systèmes et environnement qualité : ISO9001 - EN9100 - Part 21 - Part 145 - NADCAP -ASME- RCCM - ISO14001-OSHAS18001
  • Guider l'excellence opérationnelle en veillant à la Qualité - Sécurité - Rentabilité économique
  • Maitriser les techniques Lean/Six Sigma, Auditeur/Formateur certifié Lean Manufacturing & Green Belt
  • Intégrer des solutions ERP, Directeur projet migration MOVEX-M3 - MAPICS – SYLOB - SYTELINE- IFS
  • Rassembler et fédérer les moyens humains, financiers et techniques
  • Présider les instances CSE, Veiller au développement de l’image de l’entreprise
  • Impulser l'esprit collaboratif et la culture du résultat
  • Exercer à l'internationale

Expérience professionnelle récente

Directeur Qualité & Organisation (HSE – Amélioration Continue – DSI ), secteur de l’aéronautique (2 ans)

  • Développement et Transformation de l’usine
  • Intégration technologie robotique
  • Digitalisation
  • Pilotage 
  • Direction de Projet Intégration et Migration ERP 
  • Responsabilité globale HSE
  • Diversification Commerciale / Marché
  •  Renouvellement EN9100/ISO – NADCAP – PART21 J/G
  • Directeur des Opérations
  • Expert LEAN

Directeur des Opérations, secteur de l’aéronautique (5 ans)

  • Direction des opérations industrielles (Industrialisation, Méthodes, Contrôle, Supply Chain, Logistique, Production, Maintenance, Qualité, LEAN,)
  • Développement et Transformation moyens industriels, pilotage CAPEX /ROI
  • Intégration technologie robotique, machine automatisée, découpe laser, formage à chaud
  • Démarche SQCDP, MRPII PIC/PDP – Visual Management.
  • Intégration des processus APQP – P/FMEA – Control Plan – MSA - SPC
  • Responsabilité P&L et Budget
  • Optimisation et amélioration productivité et VEX
  • Développement Commercial – Relation Clients/Fournisseurs
  • Conduite du changement pour intégration de produits à forte cadence
  • Pilotage activités MRO PART145 sous délégation
  • Pilote des projets Supplier Performance Management

Directeur Site Industriel , secteur de l’équipementier industriel (6 ans)

  • Direction globale du site
  • Développement de la performance et optimisation de l'organisation
  • Rationalisation de l'outil de production et de la Supply Chain
  • Restructuration suite à une dégradation des performances financières et taux satisfaction client
  • Réorganisation par fusion de BU  
  • Optimisation de la performance - Certification ISO9001 et EN9100
  • Définition plan stratégique
  • Responsabilité P&L et Budget
  • Développement commercial nouveaux produits (prospection et contractualisation)
  • Optimisation performances économiques – Excellence opérationnelle
  • Transfert production
  • Implantation ligne de production
  • Rationalisation Supply Chain
  • Pilotage construction site industriel

Directeur Industriel & Projet Opérationnel, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

  • Définition Stratégie industrielle
  • Direction projets opérationnels "Lean Manufacturing & Amélioration Continue"
  • Déploiement opérationnel Lean et Amélioration Continue
  • Développement Commercial
  • Création pôle de compétences interne
  • Déploiement excellence opérationnelle
  • Introduction nouvelle technologie
  • Direction projet intégration ERP

Directeur Projet Opérationnel & Informatique, secteur de l’équipementier industriel (6 ans)

  • Définition et mise en œuvre stratégie informatique applicatifs et back office
  • Coordination projets d'intégration à l'international
  • Développement applicatif métier support produit et engineering
  • Fermeture d'un site de production
  • Transfert sur une société de la division
  • Définition du référentiel Lean Manufacturing groupe

Responsable Informatique, secteur de la musique (8 ans)

  • Déménagement usine
  • Implantation atelier de production
  • Pilotage migration système

FORMATIONS & LANGUES

  • Master 2 Business Management Stratégique  
  • Brevet Technicien Supérieur Maintenance Industriel
  • Bac F3 (Electrotechnique)
  • Lean Manager Certification
  • Anglais : Bilingue
  • Italien : Scolaire

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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